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集控运行人员跨专业培训计划 1、培训目的 为更好适应公司生产经营发展，进一步转变员工就业观念，掌握机组运行操 作、设备维护、试验、机组异常及事故处理方法，提高职业技能水平，建立一支 具备全能值班员素质的运行队伍，促进公司又好又快发展。 2、培训范围 公司现有集控运行人员 3、培训时间 2015年2月 15 日至2015年 12月31 日止，其中，锅炉人员学习汽机专业 知识6个月、电气专业知识4个月，汽机人员学习锅炉专业知识6个月、电气专 业知识4个月，电气人员学习锅炉专业知识6个月、汽机专业知识4个月。 4、组织机构 组长： 陈昊 副组长： 汤俊锋 成员： 何薇 尹小林 蒋宏 值长 主值 5、培训方式 1）各专业人员在现有岗位上根据培训大纲自学非本专业知识，即锅炉人员 学习汽机、电气专业技术，汽机人员学习锅炉、电气专业技术，电气人员学习锅 炉、汽机专业知识。 2）建立以值长为培训负责人的责任制，各跨专业培训人员采取自学的方式， 值长具有督促、指导各专业人员学习的责任。 3）值长、主值、及各专业人员有义务对其他专业人员进行技术指导。 4）跨专业培训人员需根据培训大纲的安排，合理制定学习计划，在规定时 间内完成所学内容。 5）跨专业培训人员在培训期间不得进行任何单独操作，所有操作必须在监 护人的监护下进行操作（对系统没有影响的单一阀门操作可以独立操作，但必须 看清阀门标识）。 6、组织管理 1）、发电部按照经过1年培训后达到全能值班员标准，制定切实可行的月度 培训计划。 2）、跨专业培训人员遵循“依据个人水平、注重实际操作能力、结合理论” 的培训原则，根据培训内容，自学为主，各跨专业培训人员互相学习的方式进行。 3）、根据培训内容，发电部每季对各专业人员进行一次跨专业考试，对表现 优异者给予适当奖励并报综合管理部存档。 7、职责分工 1、发电部运行主管负责制定培训整体培训方案，监督各运行值培训工作的 落实，进行定期培训效果检查。 2、值长负责本值人员培训的日常管理，认真贯彻发电部关于培训工作的方 针、政策和工作部署，按要求督促各专业人员根据培训大纲的要求完成培训计划， 达到“三熟”、“三能”要求。 3、主值根据发电部培训要求，积极配合值长做好培训工作的布置、检查、 督促和指导跨专业培训人员做好培训工作。 4、跨专业培训人员在值长统一安排下，认真完成培训内容，并做好详细记 录，在遇有机组启停、事故处理等重大操作时，不得做干扰当班人员工作的事。 8、培训计划表： 汽机、电气人员锅炉专业培训计划表 序 项目 内容 培训时间 号 1) 锅炉型式、型号及总体布置 2) 锅炉本体规范 2月15 日2月 锅炉总体介绍 1 3) 锅炉汽水流程 20 日 4) 燃煤特性规范 5) 锅炉汽水品质 1) 制粉系统的相关设备组成及作用 2) 制粉系统正常运行中的监视与检查，判 断磨煤机堵磨和断煤的方法 2月21 日2月 2 制粉系统 3) 制粉系统正常调整 28 日 4) 制粉系统启动、停运及注意事项 5) 磨煤机油站系统及正常参数 6) 制粉系统相关联锁 1) 燃油系统设备规范