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探究精准扶贫之道—— 《穷人的银行家》读后感2000 字
探究精准扶贫之道—— 《穷人的银行家》读后感 2000 字:
全面建成小康社会的任务迫在眉睫,国家层面的精准扶贫已经发力,金融扶贫作为重要法
宝也在很多贫困地区创造着奇迹。这让我不由想起了 “小额贷款扶贫创始人”——穆罕默德
·尤努斯教授。2006 年,“为表彰他们从社会底层推动经济和社会发展的努力”,尤努斯教授
和他创建的格莱珉银行共同获得诺贝尔和平奖。作为一个影响全世界并在金融扶贫方面成果
显著的大师,我认真地读了他的自传 《穷人的银行家——小额贷款与抗击世界性贫困之战》
,读完心中充满激动和崇拜。
纵观世界很多名人,取得的成功都有其必然性,尤努斯教授也是如此。1971 年孟加拉国
独立后,尤努斯教授立即离开美国安逸优越的教授生活回到祖国。1974 年,孟加拉国发生
大饥荒,饿死了成千上万的人,他努力寻找解决饥饿的办法,亲自去村庄里试验高产种植方
法。1976 年的一天,他因无法忍受看到制作竹凳的赤贫村妇受到中间人的盘剥,自己掏出
27 美元,分别借给 42 个赤贫的村妇,这一点点钱,就能帮助她们摆脱 “契约奴隶”的身份
,能够自己买生产资料(竹子),把制成的竹凳直接到市场去卖,从而得到尽管是微薄、然而
是全部的利润。由此开始,尤努斯教授开始试验、创立了 “小额贷款”模式。
七年之后,成立孟加拉格莱珉银行,世界上第一家专门借钱给穷人的银行,为穷人拥有的
银行。此后三十年中,格莱珉模式在全孟加拉乃至全世界得到扩展和复制。格莱珉模式颠覆
了几百年银行业的法典:借贷给无抵押担保的穷人。格莱珉银行向世界证实,银行业可以不
借助抵押品、法律手段、团体担保或连带责任,而借款给穷人;穷人可以通过借贷提高收入
,摆脱赤贫;他们还可以储蓄、投资、用银行贷款建造房屋、送子女上学乃至接受高等教育
,甚至建立自己的养老基金。尤努斯教授由于其浓厚的民族主义情愫,强烈的社会责任感,
以及人道主义和宗教的信仰,使他无法漠视人民的饥饿,他一直在解决贫困方面努力着,最
终取得这么大的成就有其必然性。
纵观全书,正如尤努斯教授所言,他选择以 “蚯蚓”的视角贴近贫困去研究,从穷人的立
场理解他们所面临的那些问题,这也是他取得巨大成功的重要原因。为什么传统银行业很难
真正帮助到穷人?是因为他们天生对穷人的疏离感与不信任感,没有真正意识到微薄的金融
资助能够迸发出多么巨大的力量,或者说没有带有善意的制定有效的策略安排使金融资助落
到实处。
认真反复阅读尤努斯教授的自传发现,他提出解决贫困的方案简单而充满智慧:为穷人提
供适合他们的贷款,教给他们几个有效的财务原则,然后,他们就可以自己帮助自己。首先
,精确瞄准贫困人口以及明确他们的需求。贴近穷人,格莱珉银行一般都设立在贫困的村落
(大银行由于成本考虑不愿意去的地方),工作人员经常走访贫困人群,了解他们的情况并协
助有需要贷款的穷人成立还款支持小组(自发成立的小组会更稳定,于是就克制住自己不对
它们干预管理,但我们建立起一些激励机制,鼓励那些贷款者在各自的营生中互相帮助取得
成功),建立小组内的自我约束机制以及来自格莱珉银行的外部激励机制,确保还款有效性。
其次,培育穷人的生存发展能力。穷人之所以穷是因为获取金钱等资源能力弱,换句话说
是生存发展能力不足。格莱珉银行不仅贷款给穷人们,作为他们投入新生活的启动资金,而
且重在对他们生产发展能力的培训。最开始时候,格莱珉银行借钱给赤贫而又被宗教束缚的
妇女们,教会他们编织竹凳,然后把产品统一组织卖到市场,获得微薄但全部据为己有的利
润,重拾穷人们的信心。读后感随着格莱珉银行的成功与复制,这种能力孵化涉及到多种行
业,增强了穷人们在市场上的地位,也提高了他们抵御风险的能力,极大降低了返贫率。再
次,灵活的信贷政策也是对穷人的隐形保障。格莱珉银行面对的都是特别贫困的人群,提供
小额贷款,为穷人们规划了他们所能接受的分期计划(往往长达数年),特别是当穷人们面对
重大自然灾害、疾病等不可避免损失时,及时降低利率或者零利率,调整还款计划,以使穷
人们更好度过难关。最后,相信穷人,为穷人所拥有。这也是格莱珉银行取得巨大成功的最
根本原因。格莱珉银行成立时,特别通过了一项法律,贫困的借贷者们,其中绝大多数为妇
女,拥有这家银行,银行只为这些穷人服务。
如今,格莱珉的贷款者拥有银行 94%的股权,另外 6%为政府所拥有,68%的存款来自银
行的贷款者。相信穷人,并不只是一个口号,而是基于对穷人权利的尊重。尤努斯教授认为
,贷款的权利应被视为
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