模拟经营成果报告 课件.ppt

BOSS 模拟经营成果报告 总经理报告参考样式 股东大会 报告 年度目标 / 计划 结果 差异 差异发生主因 营运战略 稳中求胜，逐步 提升业主权益和 企业发展潜能 基本达成，但利 润指标还没有实 现 净利差 55 万 价格偏低，第三期 生产成本过大，第 四期缺少物料，造 成紧急采购 年度 计划 营业额 1200 万 1417 万 +217 万 市场份额 1/6~1/4 19.3% +2.7% 净利 75 万 19.6 万 55.4 万 战略调整 （ 1 ）第一、二季 稳步经营（ 2 ） 第三季重市场开拓，加大营销投入（ 3 ）第四季 度因物料不足，故涨价、减销量 经营 绩效 最佳 在整个运营中财务把握的很好，在市场销售预测方面能基本控制，业主经济权 益提升很大，总体能稳步经营 需要改善 （ 1 ） 前期的市场投入需要改进（ 2 ）前期的生产和销售不协调造成存货 （ 3 ）第二季度应调整价格（ 4 ）第三季没有注意购入足够的物料（ 5 ）前期的产 能发挥不好造成第三季度的生产成本加大 Management Concept ? 销售战略 ? 定价：从低逐步提升 ? 市场份额：巩固北市场，重点发展南市场，中市场采用 竞争方式切入，国外市场试探性的切入 ? 财务战略 ? 借贷：稳健 ? 股利：预估利润额的 6% 至 10% ? 研究开发战略 ? 投资：根据市场适量投入 ? 生产与采购战略 ? 以销定产，适量库存，为了降低库存费用 公司介紹 ? 【公司名称】 ? 香港新界有限公司 ? 【经营团队】 ? 總經理 ： 吴加兵 ? 企劃經理： 王忠根 ? 財務經理： 许金菊 ? 營銷經理： 王忠根 ? 生產經理： 刘祖贤 ? 採經理： 王忠根 ? 顧問：张大师 ? 【经营理念】 稳中求胜 ? 【经营愿景】 提升业主的权益最大化 ? 【經營目標】 企业健康稳步发展 竞争者比较 ( 销售收益、税前净利、销售量、净利率 …) 0 1,000,000 2,000,000 3,000,000 4,000,000 5,000,000 6,000,000 7,000,000 8,000,000 第一期 第二期 第三期 第四期 扬 子 实 业 kfc 思 科 通 讯 智 诚 集 团 -1,500,000 -1,000,000 -500,000 0 500,000 1,000,000 第一期 第二期 第三期 第四期 0 500,000 1,000,000 1,500,000 第一期 第二期 第三期 第四期 扬子实业 -2.20% -4.68% -11.04% 12.45% kfc -4.54% 12.10% 5.57% 10.06% 思科通讯 -1.22% 3.12% 8.58% 6.49% 智诚集团 -50.86% 5.73% 1.79% -8.84% 净利率 (%) 销售量 (Q) 销售收益 ($) 税前净利 ($) 恒发有限公司 企 业 战 略 Review 一、春季 营销策略薄利多销， 以低价格占领市场。在生产方面是以产定销，在采购部门力度不 大， 二、夏季 营销策略优质优价，加强采购部门的力度，同时也增加了产量，扩大了市场的占有率。 （主要是北部和国际市场率） 三、秋季 营销策略提高产能，同时对价格作相应的调整。对拓展国外市场加强了力度，同时赢 得了声誉。 四、冬季 营销策略优质高价，以托市场形象，树立公司品牌。由于顾客群体购买力下降，造成 一部份库存积压。 企业营运模拟系统参后感 ? 抛砖引玉 (2019-7-6 16:18:35) ? 第一期企业营运模拟系统参后感 企业营运模拟系统 (BOSS) 虽然只是个模拟系统，相对于现实企业营运而言是简单了些。但对于大部分没有接 触或从整体上运作过企业的同学，却是一个较好的锻炼机会。最起码的，是通过本次 BOSS 课的演练，使我们 对企业经营管理的全过程有个粗浅的认识，对物流、资金流、信息流的过程有一定的了解，为今后创业打下了 一定的基础。同时，通过本次演练，能够将上学期所学的知识活学活用，充分体会 QCDF