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方案
协创数据技术有限公司
实施利润中心管理方案
一、目的：
集团公司以各子公司为利润主体，分贝确定各自的业务模式和利润形成模式；以实现公司整体利润最大化，促进公司整体利益为目的；采用相对比较公允的市场机制，便于利润主体之间的良性竞争；
必要时各利润中心可以针对各自内部的具体情况，再次细分二级利润中心，以促进目标的达成，并形成有针对性的奖励机制。
二、原则：
以公司整体利益为核心，以公平、公允为原则平衡各利益主体之间的关系。各利润中心负责人必须树立“一枝独秀不是春”的观念
各利润中心按合理的分配标准，承担公司运作必须的、不能直接创造效益且不能形成利润主体的费用
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