工厂员工培训制度（必威体育精装版）.pdfVIP

工厂员工培训制度 培训主要内容是学习规章制度， 基本的岗位知识， 实际地操 作技能。基本的专业知识， 以便较快地适应工作。以下是小编搜 集并整理的有关内容，希望对大家有所帮助！ 第 1 章总则 第 1 条为使工厂的员工培训工作长期稳定和规范地进行， 使 员工培训工作有所遵循，特制定本制度。 第 2 条本制度适用于工厂所有培训活动的计划、 组织、实施、 监督和考评。 第 2 章培训原则与方针 第 3 条培训原则。 1. 以一、二级培训体系运作方式，开展全员培训学习。 (1) 一级培训指由工厂统一组织实施的集中培训，包括工厂 根据发展需要确定的重点培训、 新员工入厂培训、 综合培训和外 出培训 ( 培训期限在七日之内 ) 等。 (2) 二级培训指由各部门根据工厂安排或本部门员工的知识 技能状况自主组织实施的培训。 2. 强调员工参与和互动，发挥员工主动性。 3. 持续进行培训学习，不断提升员工素质与工作业绩。 4. 通过员工培训促进企业提高质量、降低成本、提升效率。 － 1 － 5. 员工培训因时因地制宜，注重效果。 第 4 条培训方针。 以传授培训与自我培训相结合及岗位技能培训与专业知识 培训相结合为培训的方针。 第 3 章培训组织及职责 第 5 条人力资源部是员工培训的归口管理部门， 负责培训体 系的建立、培训制度的制定、 培训工作的监督考评、 一级培训的 组织实施与二级培训的归口管理。 第 6 条各部门经理是本部门二级培训的直接责任人， 负责本 部门二级培训的计划、组织、协调和控制。 第 7 条各部门兼职培训管理员是本部门二级培训的间接责 任人，负责本部门二级培训的具体组织与实施、 过程控制、 信息 反馈和资料管理， 并协助人力资源部对本部门人员素质状况进行 定期分析与评价。 第 4 章培训内容和形式 第 8 条培训内容。 1. 专业知识培训。 专业知识培训指不断实施员工本专业和相 关专业新知识的培训，使其具备完成本职工作所必需的基本知 识。 2. 技能培训。 技能培训指不断实施在岗员工岗位职责、 操作 － 2 － 规程和专业技能的培训， 使其在掌握理论的基础上， 能自由应用 与提高。 3. 素质培训。素质培训指不断实施工厂理念与文化、 价值观、 人际关系学、 心理学等方面的培训， 以建立工厂与员工的相互信 任关系。 第 9 条培训形式。 1. 内部培训。 内部培训指培训地点在工厂内的培训， 包括新 员工入职培训、岗位技能培训、 转岗培训、 各部门组织的二级培 训等。 2. 外派培训。外派培训指培训地点在工厂以外的培训。