（安全生产）创建省级安全文明工地规划与措施.pdf

（安全生产）创建省级安全 文明工地规划与措施 创建省级安全文明工地规划和措施 为了树立企业形象，提高社会知名度，促进安全生产，增强市场 竞争力，项目部制定了创建省级安全文明工地创优方案。 壹、创建省级文明工地的指导思想 1) 、“以人为本，关爱生命”的重要思想为指针。 2）、坚持以人为本，全员参和为准则。 3）、以科技创新为动力，以科学管理为手段。 4）、以落实责任为核心，以提升企业整体素质为目的。 5）、抓文明工地创建，推动工程质量出精品，施工管理上水平， 保证项目部创建省级文明工地目标的实现。 第二章创建省级安全文明工地控制程序及流程 壹、创建省级安全文明工地控制程序 项目经理部建立健全安全文明施工管理体系。安全文明施工管理 必须形成相互配合，齐抓共管的网络体系，建立以项目经理为首的安 全文明施工保证机构，按照抓生产必须抓安全文明施工的原则提出每 壹个管理人员的安全职责，项目安全员在项目经理的领导下具体负责 项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定， 检查督促执行。 项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责 清晰、实施有效的安全技术措施。特殊和危险性大的工程必须单独编 制安全技术措施。工长根据施工组织设计（施工方案）的安全技术措 施编写详细的安全技术交底，且组织实施。进入施工现场的各类操作 人员必须经过 X 公司、项目部、班组三级安全教育。特殊工种作业人 员必须按规定通过专业技术培训且持证上岗。 项目部和各施工承包队伍签定劳务合同时，设独立条款明确安全 生产目标、安全文明施工费用、安全教育、双方的职责、权利和义务 以及事故处理等各方面的内容。 建立健全安全管理资料档案，安全管理资料应符合现行的《建筑 施工安全检查标准》的相关要求。安全管理资料有项目安全员负责收 集、整理，主要包括安全生产责任制、安全技术措施和交底、安全教 育记录、安全防护措施及用品、临时用电施工方案、施工机械管理、 特殊工种上岗证、安全检查和验收，工伤事故统计等方面的记录或台 帐。 二、建立健全创建省级文明工地组织机构 项目经理为创建省级文明工地的第壹责任人，项目部设安全科， 配备 3 名专职安全员，全部持证上岗，具体负责安全文明施工管理。 班组设兼职安全员，人员素质应符合岗位资格的要求。创建省级安全 文明工地组织机构见 2.2-1 图。 层层建立和落实安全文明施工管理责任制，建立健全从项目经理 到班组长的各级人员安全文明施工责任制，做到有人负责、有人监督。 运用奖罚措施保证安全文明施工责任制的贯彻执行。 2.2-1 安全文明管理组织机构图 三、目标责任分解 为了贯彻 “安全第壹，预防为主”的安全方针，加强对施工现 场的安全管理和文明施工管理，确保创建省级文明工地的实现。项目 领导研究决定，安全文明施工管理目标责任分解如下： 项目经理:负责组织全面的安全生产、文明施工。 项目副经理:协助项目经理，负责落实各项安全文明施工技术措施， 组织安全文明施工检查及安全教育，制止和纠正违章 现象，落实整改措施。 技术负责人:负责组织安全生产、文明施工各种措施方案的制定，督 促各项安全技术措施的落实，对不符合要求、存在隐 患的部位制定正确的技术措施且限期整改。 施工队长:负责施工现场的安全防护、文明施工、消防及施工队伍的 管理，对施工班组进行安全技术交底，强调安全注意 事项。 安全员：负责现场全面安全文明施工监督管理，制定安全生产文明 施工各种检查台帐，组织安全文明施工大检查。 电工：负责现场及加工场施工用电、大中型机械用电设备的 安全运行和管理。 物资部门：负责安全生产、文明施工所需的材料进出场的全面管理。 财务会计：配合安全管理人员落实安全奖罚规定。 施工班组：负责施工现场安全文明施工的落实工作，作业层的安 全防护，服从安全管理人员的管理，遵守管理规定。 第三章创建省级安全文明工地环境保护措施 壹