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工地现场管理细则 工地现场管理细则 1 范围 本细则适用于各项目经理部施工现场管理。 2 规则性引用文件 下列文件中的条款通过本细则的引用而成为本细则的条款。 凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单 ( 不包括勘误 的内容 ) 或修订版均不适用于本细则，然而，鼓励根据本规定达 成协议的各方研究是否可使用这些文件的必威体育精装版版本。 凡是不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本适用于本细则 Q/YGS G 325.04-2002 《施工现场管理标准》 3 主管机构与分工 3.1 公司工程管理部是施工现场综合管理部门，负责对各 工程项目的施工现场总平面管理和对文明施工进行检查与监督。 3.2 分公司 ( 厂 ) 施工管理部门会同项目工地生产 ( 车间 ) 办 公室负责制订本单位工程项目施工现场总平面管理规划， 项目工 地生产 ( 车间 ) 部门具体组织实施， 并将现场管理的实施情况及时 向分公司生产科汇报。 分公司生产管理部门汇集各项目施工管理情况定期向公司 工程管理部汇报。 － 1 － 4 管理内容与要求 4.1 项目经理部应认真搞好施工现场管理，及时巡视检查 并整改发现的问题 ; 现场门头要设置公司的标志，并公示下列内 容。 4.1.1 项目现场设置”四牌一图” ⑴、施工企业概况牌，其规格为高 2m、宽 3m，离地面距离 1m。 ⑵、工程概况牌， 其规格为高 2m，宽度 3m，离地面距离 1m。 ⑶、质量方针目标牌，其规格为高 2m，宽 3m，离地面距离 1m。 ⑷、健康、安全、环境方针牌，其规格为高 2m，宽 3m，离 地面距离 1m。 ⑸、施工总平面图， 其规格为高 2m，宽 3m，离地面距离 1m。 4.1.2 施工总平面布置图，比例合适，内容齐全。 4.1.3 项目现场”四牌一图”应固定设置在项目现场内主 要进出口处，图牌处不乱扔堆杂物，保持清洁。 4.2 施工总平面图管理 4.2.1 项目现场施工总平面图的主要内容 ⑴、标明已建及拟建的永久性房屋、 构筑物、运输道路及循 环走道。 － 2 － ⑵、标明施工用的临时水管线、 电力线和照明线、变压器及 配电间、现场危险品及仓库的位置。 ⑶、土建工程还应标明： ① 砼、砂浆搅拌机及塔吊、 卷扬机、 木工机械的平面位置。 ② 石灰膏、纸筋灰、粉煤灰储存池及构件、钢筋等位置。 ⑷、安装工程还应标明： ①钢结构和油罐的铆焊预制场、 压力容器的现场组焊场、 工 艺管线的管焊预制场、 冷换或热设备的试压场区、 阀门试压场区、 电气和仪表的试验校验室、电气和仪表的预制场区。 ②施工平台、配电盘、水源点的平面位置。 ③施工机