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保险业务员个人年度总结范文 一年来， xx 保险公司在省市公司正确领导下，寄托我公司 全体员工的不懈尽力， 公司业务取得了突破性进展， 率先在全省 突破保费收入千万元大关。 今年， 我公司提前两个月完成了省公 司下达的全年营销任务， 各项工作康健顺利成长。 下面结合我的 具体分督工作，谈谈这一年来的造诣与不够。 一、工作思想 积极贯彻省市公司关于公司成长的一系列紧张指示， 与时俱 进，勤奋工作， 务实求效， 勇争一流， 率领各部员工牢牢环抱 “容 身革新、加快成长、真诚办事、进步效益”这一中心，进一步改 变看念、革新立异，面对竞争日趋激烈的保险市场， 强化核心竞 争力，开展多元化经营，颠末尽力和拼搏， 公司保持了较好的成 长态势，为大地保险公司的持续成长，做出了应有的供献。 全方面增强学习，尽力进步自身业务素质程度和治理程度。 作为一名领导干部， 肩负着上级领导和全体员工付与的紧张职责 与使命，公司的经营方针政策必要我去贯彻实施。因此， 我十分 注重保险理论的学习和治理才能的培养。 注意用科学的措施指导 本身的工作，规范本身的言行， 建立强烈的责任感和事业心， 赓 续进步本身的业务才能和治理才能。 赓续进步公司业务人员步队的整体素质程度。 一年来， 我不 － 1 － 停把培养展业人员的业务素质作为团队扶植的一项紧张内容来 抓，并和司理室一起实施有针对性的培训计划， 增强领导班子和 员工步队扶植。 二、业务治理 “没有规矩不成方圆” 。要想使一个公司稳步成长，必须订 定规范增强治理。治理是一种投入，这种投入一定会产生效益。 我分管的是业务工作， 更必要向治理要效益。 只有赓续完善各类 治理制度和措施， 并真正贯彻到行动中去， 能力出造诣、 奏效益。 业务治理中我主要做了以下工作 1、依据市公司下达给我们的全年贩卖任务，订定各个部室 的周、月、季度、年贩卖计划。订定计划时本着实事求是、依据 各个险种特点、客户特点， 部室环境肯定每个部室合理的、 可实 现的目标。在目标肯定之后， 我本着“事事落实，事事督导”的 方针， 通过增强历程的治理和监控， 来确保各部室目标计划的顺 利完成。 2、作为分管业务的司理我十分注重各个展业部室的团队扶 植。不停注重部室司理和部室成员的思想和业务素质教导。 一年 来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训运动， 组织人人学知识、找经验，进步职工全面素质。 培训重点放在学 习保险理论、展业技术的知识上，并且强调对团队精神的培育。 － 2 － 学习匆匆进了各