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便利店的商业计划书 一、便利店的潜力及趋势 近年来， 由于大型卖场的数量不断增加， 中小型卖场由于在 商品品种以及经营项目、 经营理念的落后， 加上经营成本居高不 下，导致生存空间越来越小， 从而引发了业态的变革， 从而产生 了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。 便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小 型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零 售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业 态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地 方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围 200M 的范围。 便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点， 以方便消 费者为前提，为消费者提供一个方便、 快捷的购物环境，以此来 赢得消费者。 － 1 － 主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面 点，果蔬等商品。 因为他具有超市的经营特点， 杂货铺的经营成本价格优势及 便利优势，迅速赢得了消费者的青睐， 因而得以快速发展， 并形 成了连锁化经营。 未来随着生活节奏的不断加快， 一是综合的大型卖场， 一是 方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。 国内由于经济收入水平比较低下， 起步较晚， 所以在便利店 业态目前尚没有很突出的企业， 大家都在边做边摸索， 导致业态 的发展缓慢。 二、选址 （一）商圈理念 便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离 0200 米内，超 过 200 米的效果就比较差了，经营面积一般在 60200 平方。 － 2 － （二）经营选址 一般都在社区 （拥有自己的商圈） 及路边的人气比较旺的地 方，或是大卖场旁边（借助人家的商圈） ，以此来达到自己的经 营赢利。 三、投资计划 （一）CI 设计 1、企业标识 要明显的体现出便利店的经营信息， 要符合便利店的经营特 点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的 CI 。 既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店 的企业标识。 2、企业理念 － 3 － 为大众提供便利购物条件 为消费者提供优质的服务 为消费者提供适合的商品 （二）投资计划 1、固定设施 天花——便利店的装修不必讲究奢华， 只要符合自己的经营 特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，