（采购管理套表）集中采购供应商实地考察评分表.pdf

（采购管理套表）集中采购 供应商实地考察评分表 集中采购供应商实地考察评分表 （设备材料类） 编号： 考察对象名称： 考察时间：年月日 目标产品类型： 考察性质： 考察参加人员： 评分标准 评分结果 评分内 权重 评分 对评分项目 满分 该项 得分 容 ％ 项目 满分标准 扣分标准 扣分分值 的说明 考察结果 分值 得分 小计 成立时间 5 年之上 5 年以内每短壹年 1 历史 15 我方目标产品生产 小于：3 年/2 年/1 年 2/5/10 历史 3 年之上 总体占地面积符合 有多个扣分 不满足生产/办公/仓储/运 生产、办公、仓储、 点时按应扣 输中转/企业文化建设之需 4/2/3/3/2 运输中转、企业文 分最高项目 要 化建设之需要 扣分 目标产品完整生产 小于：3 套/2 套/1 套 2/5/8 线套数 3 套之上 目标产品稳定单位 规模 30 时间生产能力在我 小于：3 倍/2 倍/1 倍 2/5/10 方最高单位需求量 3 倍之上 企 稳定技术人员、熟 业 练工人、壹般工人 酌情扣分 1～8 基 数量满足稳定日产 30 本 量需要 条 完全独立法人，有产销直接受上级X公司控制， 中止考察 件 产销自主权 无自主权 拥有对生产资料的 生产资料全部租赁/房地产 8/4 完全支配权 租赁，设备自有 高层管理干部由上级主管部 体制 20 门直接指派/中层管理干部 拥有对人力资源配 由上级主管部门直接指派/ 2/4/6/停止 置的完全自主