浅谈企业员工流失与管理--毕业论文.pdf

自 考 本 科 生 毕 业 论 文 论文题目 浅谈企业员工流失与管理 作者姓名 X X X 所学专业 人力资源管理 准考证号 020515150262 指导教师 X X X 二零一六年四月 内容摘要：随着经济步入发展的快车道，我国的制造业出现了前所未有的繁 荣景象。但在繁荣的背后，人才流失问题却日益严重，这已经成为限制大型制造 企业进一步发展的关键因素，这在印刷电路板类型的生产企业当中表现的尤为明 显，很多企业员工出现了严重短缺。随着经济体制改革的进一步深入，我国的人 口红利逐步消失，区域性劳动力成本不断上升，制造业人力资源短缺的局面还将 继续加剧。对于制造企业来讲，员工流失做造成的“用工荒”会极大削弱企业的 竞争力，也会增加企业的生产成本，甚至会对品牌形象带来致命的打击。本文主 要分析了企业员工流失的基本定义与员工流失给企业造成的影响，然候详细分析 了导致员工流失的主要原因，最后针对这些原因，为企业提供了解决员工流失问 题的基本策略。 关键词：员工流失；人员管理；企业文化 I 目 录 一、企业员工流失的概念及特点 2 （一）员工流失概念 2 （二）员工流失特点2 二、员工流失的主要因素 3 （一）企业内部因素3 （二）企业外部因素4 （三）员工个人因素5 三、员工流失对企业的影响 7 （一）影响员工士气7 （二）成本增加7 （三）商业机密的泄露8 （四）影响运营绩效8 （五）影响企业长远发展8 四、企业员工流失的管理对策 9 （一）企业管理者应具备的管理理念9 （二）企业提高员工福利待遇，让员工有成就感9 （三）建立企业文化，增强员工的归属感与认同感 10 （四）做好员工的个人发展规划 11 （五）改善普通员工的工作及生活环境 11 总结 13 参考文献 14 致谢 15 II 正 文 2004年， “用工荒”这一新的词汇开始出现，自此以后每到春节前后大批 的传统加工企业（例如PCB板厂）都会遇到的非常严重的招工难问题。这在劳动 力密集的传统加工业当中表现的尤为明显。我们是拥有 13亿人口的大国，适龄 的劳动力占60% 以上。人力资源应该是非常丰富的，为何会发生这样的问题呢？ 原因在于改革开放以来，我国电子产业实现了持续快速发展，特别是进入21世 纪以来，产业规模、结构、技术水平得到大幅提升。这为我国经济增长起了提供 了重大发展机遇。 从2002年到2007年这六年期间，电子行业年销售收入年均增长高达28％， 2008年全球金融市场大动荡，电子行业对当年GDP 增长的贡献仍然超过0.8个 百分点。如今，我国已成为全球最大的电子信息产品制造基地，被称为“世界工 厂”。但自2008年以来，加工企业集聚的地区相继出现用工短缺的问题，传统加 工企业的离职率一度保持在 30% 以上。特别熟练技术工位严重短缺，这对大量 需求熟练技术工人的PCB 印刷行业造成了巨大冲击，离职率的上升甚至直接影响 到企业能否长期生存与稳定发展。 技术工人等人才的流失，已经引起PCB产业高层主管的高度重视。如何降低 离职率成了PCB产业中至关重要也是亟待解决的问题。因为人才资源是行业间竞 争当中非常重要的砝码，而客户的稽核已经将离职率放在很重要的位置。因为离 职率会严重影响到加工企业的产品质量/交期等等。本文针对如何降低离职率提 出一些自己的一些看法。希望能通过本文的分析，为传统的PCB加工企业降低离 职率，提升企业的竞争力提