VDA6.3新旧版本及IATF16949的条款对照表.doc

VDA6.3新旧版本及IATF16949的条款对照表 No. VDA 6.3 2010版 No. VDA 6.3 2016版 模拟 ISO9001：2015/IATF16949关联条款 P2 项目管理 P1 P6.7 P2 项目管理 P1 P6.7 2.1 是否建立了项目组织机构（项目管理），并且为项目管理以及团队成员确定了各自的任务以及权限？ × 2.1 是否为项目管理建立了组织机构？ × 8 5.3.1/8.3.2 2.2* 是否为落实项目规划了必要的资源，相关的资源是否已经到位，并且说明了变更情况？ × 2.2 是否为落实项目规划了必要的资源且已经到位，并报告了变更情况？ × 6 7.1 2.3 是否已经编制了一份项目计划表，并且与客户进行了协商沟通？ × 2.3 是否编制了项目计划，并且与顾客达成一致？ × 8 8.3.2/7.4 2.4 项目管理机构是否可以在项目进行过程中提供可靠的变更管理？ × 2.4 项目是否已经落实了产品质量先期策划，并监视了落实情况？ × 6 8.3.2 2.5* 组织内部以及客户那里相关负责的人员是否已经被纳入变更管理？ × 2.5* 项目是否已经落实与采购相关的活动，并监视了落实情况？ × 10 8.4 2.6 是否为项目编制了一份质量管理计划表，该计划表是否得到落实，其落实情况是否被定期监控？ × 2.6* 项目组织机构是否在项目进行过程中确保了变更管理？ × 8 8.3.6 2.7* 是否建立了事态升级程序，该程序是否得到有效的落实？ × 2.7 是否建立了事态升级过程，并得到有效的执行？ × 6 4.4.1.2/9.1.1.1 P2 产品和过程开发的策划 P1 P6.7 P3 产品和过程开发的策划 P1 P6.7 模拟 3.1 针对具体产品和过程的要求是否已经到位？ × 3.1 产品和过程的具体要求是否已明确？ × 8 8.2/8.3.3 3.2* 在为产品和过程确定的要求的基础上，是否从跨部门的可行性展开了评价？ × 3.2* 根据产品和过程要求，是否对可行性进行了全面评价？ × 8 8.2.3 3.3 是否为产品和过程开发编制了相关的计划？ 3.3 是否详细策划了产品和过程开发的活动？ 6 8.3.2 3.4 针对产品和过程开发，是否考虑到了所需的资源？ 3.4 是否已对顾客关怀/顾客满意/顾客服务和使用现场失效分析的活动进行了策划？ 10 8.2.1/8.5.5 3.5 针对采购对象，是否编制了相关的质量管理计划？ 3.5 针对产品和过程开发，是否考虑到了必要的资源？ 6 7.1 P4 产品和过程开发的实现 P1 P6.7 P4 产品和过程开发的实现 P1 P6.7 模拟 4.1 是否编制了产品-FMEA/过程-FMEA，并在项目进行过程中进行了更新，同时确定了整改措施？ × 4.1* 产品和过程开发计划中的活动是否得到落实？ × 6 8.3.4/8.3.5 4.2 产品和过程开发计划中确定的事项是否得到落实？ 4.2 人力资源是否到位并且具备资质以确保批量生产启动？ 8 7.1.2/7.2/7.3 4.3 人力资源是否到位并且具备资质？ 4.3 物质资源是否到位并且适用，以确保批量生产启动？ × 8 7.1.3/7.1.4/7.1.5 4.4 基础实施是否到位并且适用？ 4.4* 是否获得了产品和过程开发所要求的批准和放行？ × 10 8.3.4 4.5* 针对各个具体的阶段，是否在要求的基础上取得了必要的能力证明以及批准？ × 4.5 是否已制定并落实了产品与过程开发的制造和检验规范？ 4 8.3.5/8.5.1.2 4.6 是否针对各个具体的阶段应用了生产控制计划，是否在这些计划的基础上编制了具体的生产和检验文件？ 4.6 是否在量产条件下，为量产批准进行了能力测试？ 8 8.3.4.4 4.7 是否在量产条件下开展了试生产，以便获得批量生产放行？ 4.7 是否为确保顾客关怀/顾客满意/顾客服务和使用现场失效分析建立了过程？ n.b 8.3.4.4 4.8 采购方面的计划任务是否得到有效的落实？ 4.8* 是否已针对产品从开发移交至批量生产，建立了受控的方法？ 8 4.9 为了对正式投产提供保障，是否对项目交接进行了控制管理？ × P5 供应商管理 P1 P6.7 P5 供方管理 P1 P6.7 模拟 5.1* 是否只和获得批准且具备质量能力的供应商开展合作？ × 5.1 是否只和获得批准且具备质量能力的供方开展合作？ × 6 8.4.1/8.4.2 5.2 在供应链上是否考虑到了客户要求？ × 5.2 是否在供应链中考虑了顾客的要求？ × 10 8.4.3 5.3 是否与供应商就供货绩效约定了目标，并且加以了落实？ 5.3 是否与供方就供货绩效约定了目标，并且加以