农民专业合作社的管理与运作课件.pptx

农民专业合作社的管理与运作;一、农民专业合作社组建中应注意的几个问题：;（二）必须做到“五个好”;（三）必须处理好“五大关系”;（四）必须注意“五个问题”;（五）必须做到“五个到位”;二、创新运行机制;创新资金投入机制 ;创新风险保障机制 ;创新利益分配机制 ;三、专业合作社的运营内容;（一）组织职能;（二）服务职能 ;（三）经营职能 ;（四）行业自律;（五）协调服务;四、农民专业合作社的内部管理;（一）组织管理;1、社员（代表）大会;2、社员代表大会的职责;3、社员（代表）大会制度;4、理事会;5、理事会主任的主要职权 ;6、监事会;7、监事;8、经理层;（二）人力资源的管理;（三）财务管理;五、农民专业合作社的业务运营;（一）市场调研;市场调研的内容主要有 ;市场调研的程序大致包括： ;市场调研的主要方法：;（二）农产品生产基地的建设;农产品生产基地的建立 ;建设农产品基地的原则 ;农产品生产基地建设需注意的几个问题 ;三、标准化生产;农业标准化的概念包括以下四个层面的内涵：;农业标准化的职能与作用 ;（四）产品的加工;（五）农产品质量认证;我国农产品认证主要包括 ;无公害农产品标识： 一是国家级无公害农产品，由农业部认，定全国统一标识；二是各省、自治区、直辖市认证的地方无公害农产品，各省农业部门认定，标识也不同，;绿色食品商标在国家工商行政管理局注册的四种形式： ;;（六）产品营销;现代营销：从需求出发;产品;渠道;主要销售渠道 ;沟通;主要营销手段 ;充分利用供销社的营销网络 ;品牌;产品品牌的经营 ;农产品十大营销策略;农产品十大营销策略;农产品十大营销策略;农产品十大营销策略;农产品十大营销策略;农产品十大营销策略;农产品十大营销策略;农产品十大营销策略;农产品十大营销策略;农产品十大营销策略;（七）国家扶持专业合作社发展的主要项目 ;1、农民合作社组织示范项目 ;2、国家农业综合开发项目 ;谢谢！;忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。12:07:5612:07:5612:075/11/2020 12:07:56 PM 心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2012:07:5612:07May-2011-May-20 帮别人的事做完就忘记，别人为自己做的事时时记着，哪怕这个人只有那么一次好，他也是曾经赞助过你的人。。12:07:5612:07:5612:07Monday, May 11, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2012:07:5612:07:56May 11, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-1112:07 下午五月-20五月-20 君子务本，本立而道生。—《论语》。11 五月 202012:07:56 下午12:07:56五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。。五月 2012:07 下午五月-2012:07May 11, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。。2020-05-11 12:07:5612:07:5611 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。。12:07:56 下午12:07 下午12:07:56五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2012:0712:07:5612:07:56May-20 安全工作是头等大事。。2020-05-11 12:07:56Monday, May 11, 2020 位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-11 12:07:56五月-20