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华侨城项目
广告推广策划方案; 华侨城品牌的理解
旅游地产模式分析
1.旅游地产的六大开发模型
2.旅游地产的现状分析
3.北京旅游地产的发展空间
本案项目定位
1.项目写真
2.项目定位
目标客群定位
1.消费群体研究
2.主力目标客群定位
广告推广主题
广告推广策略
1.通过前面分析,我们得到的提示
2.案名建议
3.广告传播价值核心(SLOGAN)
4.本案整合传播链
5.广告推广策略
6.媒体策略
7.营销活动建议; 对华侨城品牌的理解
旅游地产模式分??
1.旅游地产的六大开发模型
2.旅游地产的现状分析
3.北京旅游地产的发展空间
本案项目定位
1.项目写真
2.项目定位
目标客群定位
1.消费群体研究
2.主力目标客群定位
广告推广主题
广告推广策略
1.通过前面分析,我们得到的提示
2.案名建议
3.广告传播价值核心(SLOGAN)
4.本案整合传播链
5.广告推广策略
6.媒体策略
7.营销活动建议;华侨城的商业模式;;旅游地产的五大开发模型;华侨城开创第五种开发模型
自己培育旅游资源,然后开发地产,以旅游带动地产增值,形成自有的、相对独立的旅游文化地产开发模式。;;华侨城的品牌价值体现;循序渐进的开发思路,将旅游项目做大做强的指导思想。最终打造中国旅游地产的龙头品牌。
以旅游为先导的总体策略
重视配套设施的完善
成熟的旅游地产运做系统
强大的品牌美誉为后续开发奠定了基础。;北京旅游地产发展空间;北京缺少市区内的旅游地产;北京世纪华侨城的意义:
北京不只是中国的,更是世界的。
全球已有24家跨国公司总部设在北京。北京国际化大都市形象已经确立。
作为上市公司,华侨城地产的品牌知名度和美誉度还仅限于南方,
(从有关华侨城的新闻报道多来自南方媒体就能体现)。因此
北京世纪华侨城开发的大型主题公园和住宅项目,将是华侨城品牌打开北方旅游及地产市场的敲门砖,也是华侨城通过北京国际化大都市的窗口,向全国乃至整个亚洲建立品牌形象的契机。
好的开始是成功的一半,因此,北京世纪华侨城必然是盛装登场,充分展现华侨城的品牌魅力。
; 对华侨城品牌的理解
旅游地产模式分析
1.旅游地产的六大开发模型
2.北京旅游地产的发展空间
本案项目定位
1.项目写真
2.项目定位
目标客群定位
1.消费群体研究
2.主力目标客群定位
广告推广主题
广告推广策略
1.通过前面分析,我们得到的提示
2.案名建议
3.广告传播价值核心(SLOGAN)
4.本案整合传播链
5.广告推广策略
6.媒体策略
7.营销活动建议;区域市场特点
1、政策向南倾斜
随着北京作为国际大都市综合发展的需要,北京市政府决定,“十五”期间,北京城市建设重心要适当向南城倾斜,南城城市基础设施薄弱的状况开始得到根本性改变:崇文门大街扩建工程完工、菜市口南大街打通、地铁五号线的启动、广安大街的修建,将使南城形成全面覆盖、四通八达的公共交通网,交通优势日益显现。从2000年开始,南城区域还有部分重大的市政规划,如重建北京南站,增加承载能力;全长65公里的南四环路基本形成市区速路系统;在陶然亭和龙潭西湖也将建成两个天然游泳场,增加南城居民的娱乐空间,并起到保护水环境的作用。显而易见,南城大规模的市政基础设施建设的直接受益者是房地产项目。 ;2、价位是南城最大的优势
城东、城北住宅项目虽然供应量极大,但价格却也不菲,给购房人设了个门槛。据统计,同环路位置,在京城的四个方向中,南城的价格基本上是最低的。
对于购房者来说,南城的房价是一个实实在在的吸引。
3、在承办奥运等利好因素推动下,四环生活区成为新热点
去年北京申办奥运成功以及四环路的顺利通车,给本区域带来诸多利好消息。市政府加大了道路建设改造和城市绿化的力度,将要建成的绿化景观带的总面积为700公顷,而重点工程范围则集中于东、南四环路,大型的公共绿地、绿色景观使东南四环形成了“绿多人少”的格局。
;4、区域热点的形成
“南城概念”一直是购房者不看好南城项目心理制约,但随着东南热点楼盘的带动,整个片区的区域效应正在显现。如苹果社区,富力城,珠江帝景,易构空间。吸引着购房者的关注,尤其着大部分CBD购房人群。
5、绿化带项目被看好
位于东南四环绿化带,绿化带项目多比区域其他地段的项目价格高,也是其附近项目主要的卖点之一。本案以北的紫南家园和世纪东方城就是一个例子。
;位置;位置;1、打造跨越区域属性的品牌价值
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