某某医院管理变革项目方案书.pptx

瑞金医院管理变革项目建议书;目录;项目背景;挑战与机会; 通过管理咨询帮助瑞金医院达成以下目标: 1. 明确企业发展战略远景 2. 优化组织机构 3. 规范业务流程 4. 强化业绩考核及激励机制 5. 建立集成化管理信息系统 6. 建立高效、低耗的物流体系 管理咨询的最终目的是帮助瑞金医院提高自身的综合竞争，形成以市场为导向的管理机制和运营体系，促成管理变革。;项目范围;整个项目的范围涉及上海瑞金医院集团及其关联的各个子医院 本项目的诊断性分析、企业战略具体化、管理信息系统需求分析、选件阶段将以整个瑞金医院集团为对象，但重点主要是上海第二医科大学附属瑞金医院。 上海第二医科大学附属瑞金医院将是本项目业务流程重组、绩效考评体系建立工作的主要对象。 有关管理信息系统软件实施的工作内容和时间预估由于受软件影响较大，将在项目选件完成后的适当时机提交。;变革是发展的必然要求;安达信企业管理变革框架 ;安达信企业管理变革框架 ;安达信企业管理变革框架 ;安达信企业管理变革框架 ;安达信企业管理变革框架 ;安达信企业管理变革框架 ;安达信企业管理变革框架 ;;成功案例 ;时间安排;项目领导委员会 瑞金医院高层领导 安达信公司项目总监-史亮;安达信咨询服务的特点和优势;附录：成员简介;谢谢各位！;趋势或变化;即使道路坎坷不平，车轮也要前进；即使江河波涛汹涌，船只也航行。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 世界会向那些有目标和远见的人让路。。13:52:0913:52:0913:525/11/2020 1:52:09 PM 差之毫厘，谬以千里。—宋·陆九渊。五月-2013:52:0913:52May-2011-May-20 凡能独立工作的人，一定能对自己的工作开辟一条新的路线。。13:52:0913:52:0913:52Monday, May 11, 2020 不把半步、一步积累起来，就不能走到千里远的地方，不把细流汇聚起来，就不能形成江河大海。。五月-20五月-2013:52:0913:52:09May 11, 2020 君子认为说得多做得少是可耻的。。2020-05-111:52 下午五月-20五月-20 你的形象价值百万。。11 五月 20201:52:09 下午13:52:09五月-20 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。。五月 201:52 下午五月-2013:52May 11, 2020 严禁违章操作，确保安全生产。。2020-05-11 13:52:0913:52:0911 May 2020 军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。。1:52:09 下午1:52 下午13:52:09五月-20 我绝不悲观。我要争取多活。我要为我们的社会主义祖国工作到生命的最后一息。。五月-20五月-2013:5213:52:0913:52:09May-20 很多时候人们不是因为失败而烦恼，而是因为失败之后找不到任何借口而烦恼。。2020-05-11 13:52:09Monday, May 11, 2020 是男儿总要走向远方，走向远方是为了让生命更辉煌。走在崎岖不平的路上，年轻的眼眸里装着梦更装着思想。不论是孤独地走着还是结伴同行，让每一个脚印都坚实而有力量。。五月-202020-05-11 13:52:09五月-20