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今天你Google了么?;
;电视;互联网媒介:;竞品的概念;常见的竞品分类;在销售过程中,;在销售过程中,何时会出现竞品问题;面临客户竞品问题该如何应对?;竞品应对的基本原则;竞品问题的应对策略;田忌赛马成功因素分析;田忌赛马与竞品应对;应对竞品问题销售需要关注的4个要点;知客户:了解客户的关注点;客户推广的4类需求;;;;对竞品确实不了解时,
该如何应对?;竞品应对策略(一);Google 5大优势与客户的5个关注点;竞品应对策略;客户还是想了解
Google和竞品的差别;多一些竞品知识就多一些胜算;国际知名B2B平台介绍;
阿里巴巴,最先启用免费模式,让会员大量进来之后收取费用。目前是业内比较知名的b2b网站之一,短时间内很少有对手追赶并打败阿里巴巴。
创立时间:1999年
商业模式:站点推广、诚信通、支付宝、阿里软件、口碑网等等
营运模式:提供信息流,收取会员年费
;阿里巴巴(alibaba)的优势: 1、访问量最大的B2B网站; 2、推广力度较强; 3、功能较完善; 4、轻工产品有优势; 5、亚太地区有优势。
; 环球资源公司是一个多渠道B2B 媒体,致力于对外贸易。核心业务是通过一系列媒体促进進出口貿易。盈利的40%来自杂志光盘中的广告。60%来自网上交易业务。环球资源网包括产品行业网站、地区出口网站、技术管理及其他网站。
一、简介
创立时间:1971年
商业模式:外贸推广网站
营运模式:自己举办展会、贸易杂志、网站
;环球资源优势: 1、推广方式: 网络+杂志+光盘,产品信息能直接卖给采购商; 2、杂志起家,在贸易杂志和展会推广方面比较专业; 3、电子产品有优势; 4、大中华区、韩国、欧美市场有优势。
;三、劣势:
1、环球资源侧重于杂志,海外的展会,传统性占很大一部分,这也是导致其会员费较高的原因所在。
2、价格过高,性价比较低,报价方面:环球资源的一星级方案也要4万,一般的中小企业是拿不出那么多的资金做推广的。环球资源操作模式是以展会、杂志和???站打包卖,杂志以一万一期来算,一年费用= 1 万× 12 = 12 万,加上展会费用大体在 15 万左右
3、采购商信息采集和分类是其弱项,产品信息能否被高质量的采购商拿到就显得相当关键; 4、在B2B行业的同行们市场占有率突飞猛进的这几年,环球资源却好像一直在原地踏步。
;?中国制造网,域名很有特色,上口,好记。中国的制造大国地位也正好印证了这个网站必将给国外客户留下深刻的印象。此网站广告投放的力度并不大,在国内外主要靠口碑相传,有哪些信誉好的足球投注网站引擎排名排名也不错。今年5月做过一次改版,功能较以前增加了不少。中国制造网的询盘无论从质量还是数量上,都是可以称道的。
;中国制造网(made-in-china)优势: 1、会员的Toprank服务随机排前10名,每个关键词也只卖前10名; 2、询盘邮件是一对一发的; 3、收费较低; 4、其知名度很大一部分是靠口碑相传,而不是广告宣传;
中国制造网(made-in-china)劣势: 1、规模较小,在海外影响力不大,在国内自身推广力度仍不足; 2、在规模、影响力、推广力度等方面不如阿里巴巴,在专业性方面不如环球资源,相对没有特色。
;了解竞品后,
怎么应对更加有效果?;阿里巴巴与Google的对比;客户谈到阿里巴巴;特殊知识点:SEO;关于SEO的客户问题应对策略;谢 谢;即使道路坎坷不平,车轮也要前进;即使江河波涛汹涌,船只也航行。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020
世界会向那些有目标和远见的人让路。。14:44:1914:44:1914:445/11/2020 2:44:19 PM
差之毫厘,谬以千里。—宋·陆九渊。五月-2014:44:1914:44May-2011-May-20
凡能独立工作的人,一定能对自己的工作开辟一条新的路线。。14:44:1914:44:1914:44Monday, May 11, 2020
不把半步、一步积累起来,就不能走到千里远的地方,不把细流汇聚起来,就不能形成江河大海。。五月-20五月-2014:44:1914:44:19May 11, 2020
君子认为说得多做得少是可耻的。。2020-05-112:44 下午五月-20五月-20
你的形象价值百万。。11 五月 20202:44:19 下午14:44:19五月-20
赚钱之道很多,但是找不到赚钱的种子,便成不了事业家。。五月 202:44 下午五月-2014:44May 11, 2020
严禁违章操作,确保安
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