目标管理与计划执行课件.pptx

;;;目标的重要性;今天的成就决定于昨天的目标状态;; 1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸笼罩在浓雾中。在海岸以西21英里的卡塔林纳岛上，一个34岁的女人涉水进入太平洋中，开始向加州海岸游去。要是成功了，她就是第一个游过这个海峡的妇女。这名妇女叫费罗伦丝·查德威克。在此之前，她是从英法两边海岸游过英吉利海峡的第一个女性。 　　 那天早晨，海水冻得她全身发麻。雾很大，她连护送她的船都几乎看不到。时间一个小时一个小时地过去，千千万万人在电视上看着。 　　 15个小时之后，她又累又冷，她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上。他们都告诉她离海岸很近了，叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也看不到。 几十分钟后——从她出发算起是15个小时55分钟之后——人们把她拉上船。又过了几个小时，她渐渐觉得暖和多了，这时却开始感到失败的打击。她不假思索地对记者说：“说实在的，我不是为自己找借口。如果当时我能看见陆地，也许我能坚持下来。”人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！查德威克一生中就只有这么一次没有坚持到底。两个月之后，她成功地游过同一个海峡。;启 示;;什么是目标管理？;02;;案例分析;目标的分解;;02;;有效目标必须遵循SMART原则;设定目标的七个步骤;;;目标管理中应避免的问题;;01;计划的特征：1H5W; 03;; 计划目标:100% 中层执行结果:100%×80%=80% 基层执行结果:80%×80%＝64% 最终执行结果:64%×80%=51.2% 没有强有力的执行，所有的战略、策划、制度 只能是建在沙滩上的高楼!;;第一、锁定成果;;第五、即时奖惩;企业有效的执行指挥系统;感 谢 聆 听！;听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 安全生产法，保护你我他。。17:17:3317:17:3317:175/11/2020 5:17:33 PM 花开堪折直须折，莫待无花空折枝。。五月-2017:17:3317:17May-2011-May-20 你有多努力，就有多幸运。。17:17:3317:17:3317:17Monday, May 11, 2020 追求生命的竞争，占据了所有的生物，且维持着他们的活动。。五月-20五月-2017:17:3317:17:33May 11, 2020 不擅长倾听不同的声???，是管理者最大的忽视。。2020-05-115:17 下午五月-20五月-20 承认自己的伟大，就是认同自己的愚疑。11 五月 20205:17:33 下午17:17:33五月-20 在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物?不是!是有适应能力的动物。。五月 205:17 下午五月-2017:17May 11, 2020 你的工作究竟是酷还是恐怖，取决于你自己的看法。。2020-05-11 17:17:3317:17:3311 May 2020 只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力，你所有体制所有机制所有管理制度管理流程都是苍白的。。5:17:33 下午5:17 下午17:17:33五月-20 选择?选择这个词对我来说太奢侈了。 失败者看到机会后面的问题，而成功者看到问题后面的机会。。五月-20五月-2017:1717:17:3317:17:33May-20 君子求诸己，小人求诸人。—《论语》。2020-05-11 17:17:33Monday, May 11, 2020 预防是解决危机的最好方法。五月-202020-05-11 17:17:33五月-20