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连锁大药房促销活动中总部各部工作安排与任务品种管理规定
（1）促销活动中总部各部工作
1目的：在公司总体发展规划下制定和执行各种促销方案，扩大公司影响，改进公司形象，促进商品销量和利润提升。
2主要参与部门：企划部、采购部、商品部、营运部；配合部门有信息部、配送部、人事部等。
3促销方式：有多种，例如：买赠、低价、新品推出等。
4.主要发起部门：
A.采购部：供应商为增大其商品销量或申请为增加的新品打开市场向采购部提出促销；采购部对自营商品为了提高销量和利润提出促销。
B.营运部：针对或应对竞争店包括对新开门店为了扩大影响提出促销。
C.企划部：以公司总体发展规划做出长期促销方案。
D.商品部
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协助优秀企业家（老板/董事长/总经理）创立期团队打造和基础管理；发展期和成熟期规范化发展，流程运营梳理，公司集团化运营管控整合；转型期的规划设计和人员成本和风险防范。十几年的企业经营管理和项目管理咨询经验：历任 HR 总监，运营总监，项目总监/副总经理/董助等。擅长企业组织建设、连锁店运管体系、薪酬绩效设计、股权设计、资本运作，项目管理、公司治理，公司体系建设。公司阶段性 HR 管理和运营项目，经管设计服务。无忧下载服务（购买文档金额满5000元，可以免费指导一次！）。
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