物流战略分析与战略实施.pptx

物流战略管理基本问题; 推荐参考书;战略和战略管理;战略和战略管理;;;战略选择和战略实施;;企业的战略描述;BRITISH AIRLINE 的战略描述;战略管理VS经营管理;战略管理模型;战略分析过程—环境分析;环境的影响—PEST分析;环境影响因素的竞争者分析;;;确定组织的竞争地位;内部分析—资源和战略能力;;价值链关系;;资源使用与竞争优势;如何衡量组织的战略能力;;一般战略—3种基本的方法;三种一般战略的比较;;战略发展可选择的方向;后向一体化 原材料生产 零部件生产 机器生产 产品/工??研发 原材料供应 零部件供应 机器供应 财务 运输 水平一体化 竞争产品 制造商 副产品 互补产品 前向一体化 分销 运输 营销 维修 售后服务;战略发展的可选方法;;常用的战略评价方法;运营战略;;典型的运营目标;运营策略选择;不同战略下的运营战略选择;创新运营战略;物流战略计划;战略物流计划的制订—输入;战略物流计划的内容（输出）;制订战略物流计划的关键;物流战略计划的8个问题;;;支持不同战略的主要资源分配;;构建有效的物流组织;组织的模式;企业的物流使命描述;物流组织的构成因素;构建最优物流组织的方法;如何衡量物流组织的绩效;如何衡量物流组织的绩效;物流经理应具备的能力;如何评价物流经理;组织改造的手段;组织改造的手段;业务流程在战略实施中的作用;;了解现有流程;流程优化;测评和控制;业务流程的持续改进;业务流程改进的风险;听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 安全生产法，保护你我他。。15:55:5415:55:5415:555/11/2020 3:55:54 PM 花开堪折直须折，莫待无花空折枝。。五月-2015:55:5415:55May-2011-May-20 你有多努力，就有多幸运。。15:55:5415:55:5415:55Monday, May 11, 2020 追求生命的竞争，占据了所有的生物，且维持着他们的活动。。五月-20五月-2015:55:5415:55:54May 11, 2020 不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。。2020-05-113:55 下午五月-20五月-20 承认自己的伟大，就是认同自己的愚疑。11 五月 20203:55:54 下午15:55:54五月-20 在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物?不是!是有适应能力的动物。。五月 203:55 下午五月-2015:55May 11, 2020 你的工作究竟是酷还是恐怖，取决于你自己的看法。。2020-05-11 15:55:5415:55:5411 May 2020 只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力，你所有体制所有机制所有管理制度管理流程都是苍白的。。3:55:54 下午3:55 下午15:55:54五月-20 选择?选择这个词对我来说太奢侈了。 失败者看到机会后面的问题，而成功者看到问题后面的机会。。五月-20五月-2015:5515:55:5415:55:54May-20 君子求诸己，小人求诸人。—《论语》。2020-05-11 15:55:54Monday, May 11, 2020 预防是解决危机的最好方法。五月-202020-05-11 15:55:54五月-20