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第9章 物流战略评价与选择; 本章学习目标
掌握:波士顿矩阵分析图、行业吸引力—竞争能力矩阵;平衡记分卡等;
理解:战略选择矩阵、战略聚类模型、层次分析法、综合评价法;
;引例:民生公司的物流战略;引例:民生公司的物流战略;9.1 物流战略评价;9.1.1 物流公司层级战略评价;波士顿矩阵分析示意图; 在波士顿矩阵中,根据相对市场占有率及市场增长率高低将各项业务分为四种类型,即问题业务、明星业务、现金牛业务及瘦狗业务。;波士顿矩阵的战略分析;局限性;(二)多元化战略评价方法2;行业吸引力的影响因素取决于外部环境,包括:市场规模、市场增长率、利润率、市场竞争强度、技术要求、周期
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