2015采掘工作面质量班评估验收制度.docx

PAGE1 / NUMPAGES1 2015年采掘工作面质量班评估验收制度矿属各单位： 为了进一步加强工程质量建设，提升矿顶板管理水平，根据《煤矿安全质量标准考核评级办法》和《国家安全监管总局、国家煤矿安监局关于加强煤矿顶板管理工作的通知》文件精神，特制定刘河煤矿采掘工作面质量班评估验收制度。 一、组织领导 为了加强领导确保该工作的顺利开展，特成立领导小组：组长：曹保权 副组长：李原、刘亚磊 成员：各采掘区队正职、技术主管，生产科工程管理人员 二、采掘工作面质量班评估主要内容 1、班评估要有区队安全管理人员跟班指挥生产的记录，并由区队长签字确认。 2、采煤工作面要有支护初撑力检查情况记录，并由验收员签字。测点不少于3组，一组不低于3个。掘进工作面顶锚杆、帮锚杆检查记录测量各不少于3组具体指标为间距、排距、锚固力等。 3、采煤工作面要有液压系统运转、漏液情况及乳化液配比记录，并由验收员签字确认。掘进工作面要有巷道高度、宽度情况检查记录，检查点不少于3处，并由验收员签字确认。4、检查出的安全隐患以及对安全隐患的处理和交接情况。 5、顶板事故及顶板事故分析处理报告。 6、对当班工作内容和质量等级自我评估的记录，并由队长签字审核。 三、采掘工作面班评估管理办法 以动态过程控制来全面提升质量，将细节管理延伸到各道工序、各个环节，由集中整改向动态过程控制转化。 1、现场施工人员要密切关注顶板岩性变化情况，发现掘进工作面锚杆、锚索不接老顶，采煤工作面软底初撑力不达标必须向生产科反映，必须采取相应的支护措施。 2、班评估记录表由区队安排验收员现场记录，班长签字确认，要求每班对掘进头当班施工的帮顶锚杆、锚索，采面架设的支柱全面进行标示，确认是否符合要求，评估合格。 每旬上交生产科顶板管理办公室。 3、掘进工作面每圆班在八点必须对当天施工的锚杆进行一次拉力和扭力试验，采煤工作面每小班必须用兆帕计（单体支柱测力计）测试10根单体支柱，确保初撑力不低于11.4MPa，记录由班长签字确认。 4、各开掘工每班都要对迎头向后10m范围内的帮顶锚杆进行逐根二次紧固，安检员监督执行。 5、开准巷道喷浆前，必须对所喷巷道各方面质量进行 全面检查确认，发现锚（索）网梁支护质量、巷道尺寸、底脚不符合设计要求、活矸或网兜时必须处理完毕后方可进行喷浆。 6、生产科必须每月对全矿的班评估验收抽查检查一次。 7、全矿各级人员要利用各种检查、日常入井，检查各开掘区队的班评估的落实情况，并将检查结果上交生产科顶板管理办公室。 8、每月分系列进行一次评估验收情况总结进行一次评比。 四、考核和奖惩 1、生产科人员日常下井检查发现所检查单位的班评估记录存在问题，每发现一次均在月底扣2分。 2、班评估记录迟交罚区队正职100元/次，验收员50元/次，技术员50元/次。不交罚款区队正职200元/次，验收员100元/次，技术员100元/次。对于造假者，一经发现下发通报并对责任人员罚款500元，技术员300元，验收员300元。 3、检查人员现场发现迎头10m范围内锚固力、扭力达不到设计要求，单体柱一根达不到11.4MPa或出现卸载漏液的对班长、验收员、技术员和跟班管理人员罚款100元/处。 4、发现喷浆前，没洒水降尘，没处理不合格支护，巷 道欠宽欠高没有处理对直接责任人、验收员和技术员各罚款500元。 5、现场锚杆、锚索标示与记录不相符对责任人罚款200元，技术员、验收员、区队正职各100元。 6、顶板发生变化未及时反映，一次罚区队长正职、技术员各200元。 7、对发现重要质量问题并及时反映的本班人员给予300-500元奖励，对班评估工作最后单位奖500元，最差罚500元，队长、书记、技术员和验收员各占10%。 本规定自下发之日起执行。 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 1708810034