污水处理厂EPC工程控制工程质量的组织和技术保证措施.doc

污水处理厂EPC工程控制工程质量的组织和技术保证措施 一、质量目标和标准 1、质量目标 本工程质量目标为：符合（国家现行工程施工质量验收规范）合格标准。执行招标文件中有关规定，达到合格且满足设计及使用功能，争创优质工程。 2、质量标准 以人为本，遵法守规，科学管理，精心组织，确保产品让业主及政府满意、环境让社会满意、职业健康安全让员工满意。并通过不断创新与追求，持续改进质量、环境、职业健康安全“三位一体”管理体系的有效性。 二、质量保证体系及承诺 1、建立项目质量管理体系 本工程工程量大，工期较紧，为保证按期、优质完成本工程的施工任务，我公司一旦中标承建本工程，将坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照ISO9002系列标准和地下工程质量管理的特点，制定完善的工程质量管理制度，建立以项目经理为组长，项目总工为副组长，工程管理科、安全管理科、机料科、财务科等部分负责人和有关人员参加质量管理领导小组，建立健全质量保证体系。质量保证体系见下图。 同时针对本工程施工特点和项目内容，积极开展QC小组活动，使用PDCA循环方法，定期分析质量管理与工程质量情况，找出影响工程质量的主要因素，虚心听取设计与监理工程师的意见，采取改进措施，并付诸实施，以确保本工程达到既定的质量目标。 2、确保工程质量控制方案 从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手，在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关，以达到工程质量创优规划及目标实现。 质量保证体系图 施工准备 施工准备 每道工序 施工班组自检 不合格返工处理 技术部门：技术交底 质量员专检 技术部门：质量评定 监督单位检查 建设单位检查 单位工程 工程部：检查 技术部：检查 项目工程师核定 监理单位核定 建设单位核定 政府质量监督站核定 全过程质量控制流程图 3、施工质量组织措施 （1）项目经理部设专职的质量监察部，负责本工程的全部质量管理工作。 （2）建立纵成线、横成网的严密工程质量组织与管理体系。按项目经理部、施工队、工班分工负责，层层落实。 （3）在项目经理、项目技术负责人的领导下，由专职质检工程师组成质量监督部负责质量管理工作。各施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员。 （4）质量监督部每月组织一次质量检查，每季度由项目技术负责人组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。 （5）依据项目技术管理的组织体系，施工过程将采用三级交底模式进行技术交底。 第一级为项目总工程师交底，即项目总工程师给工程技术部交底。 第二级为技术质量相关部门交底，即工程技术部给各自所辖技术质量专业组交底。 第三级为技术质量专业组交底，技术质量专业组给各专业施工队交底。 （6）施工队每天进行中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。 （7）班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。实现“监督上工序、保证本工序、服务下工序”的控制目标。 1）自检 即某一工序完成后，按照施工规范及质量验评标准，首先由该工序班组长组织作业人员对本工序质量进行自查自纠，完成后填写工序自检纪录，通知交接检。 2）交接检 接交接检通知后，由工序班组长组织人员对即将被隐蔽覆盖的上一工序的质量进行监督检查，确认不存在影响本工序施工的不合格质量因素，通知专检。 3）专检 在完成工序自检、交接检，接到专检通知后，由项目工程管理科组织进行工序质量专项检查，发现问题并督促整改；整改复核后报请监理验收并完成隐蔽工程验收记录的填写、签字工作，然后归档妥善保存 （8）主要材料试验、质检仪器设备 1）本工程所有原材料试验及工程试验将按要求委托具备相应资质的检测单位进行检测和试验，在开工前将相关委托单位的资质和检测仪器上报监理工程师进行备案。 2）现场配备必需的测量放样仪器（全站仪、经纬仪、水准仪、钢卷尺等）；配备混凝土及砂浆抗压试验所必需的模具以及现场混凝土坍落度测定仪；配备现场密实度、弯沉等试验所需仪器。 3）所有用于该工程检测仪器，都要经过国家质监局所属单位认可，授权检测仪器检验单位进行年检后方能使用，以保证检测仪器的应有精度。 （9）资料管理 资料管理是一项重要内容，是证明工程质量的客观依据，也是管理有效的重要体现，资料也是质量管理和质量保证体系的重要组成部分，是评价管理水平非常重要的见证材料。因此我们在收集各种施工资料的时候要注意检查各种预检、隐检资料是否齐全，预、隐检日期是否与试验报告、施工日志交圈，各种施工记录与施工日志是否一致。质检资料各分项分部是否有漏项，与预、隐检记录是否交圈。各份报验单与技术资料是否配套齐全，从而保证项目资料的完整性、真实性和可追溯性。图纸、技术资料的使用、更改标识、发放、保管、存档均按照“文件资料控制程序”规定执行。 1）文件资料管理要求 ①、设立专职质量技术资料负责人，负责文件资料接收、发放和保存等工