有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共11页，其中可免费阅读4页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
事业部管理办法试行第一章总则第一条为了充分调动员工的积极性建立合理有效的经营与分配机制公司根据发展战略的需要成立若干区域性的事业部实行事业部管理制度严格执行公司成本控制制度提高管理效益水平以期使公司监理业务在不同区域不同领域得到更广阔的拓展第二条规范要求统一指挥统一纪律统一编制统一制度管理原则个人服从组织少数服从多数下级服从上级全员服从中央第三条事业部是公司下属的二级建制单位受公司领导和管理事业部是以区域详细划分情况见附件事业部布局为中心实行独立自主经营的业务单位公司下达年度经营指标年底进行绩效
事业部管理办法（试行）
第一章 总则
第一条 为了充分调动员工的积极性，建立合理有效的经营与分配机制，公司根据发展战略的需要成立若干区域性的事业部，实行事业部管理制度，严格执行公司成本控制制度，提高管理效益水平，以期使公司监理业务在不同区域、不同领域得到更广阔的拓展。
第二条 规范要求：统一指挥、统一纪律、统一编制、统一制度。
管理原则：个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，全员服从中央。
第三条 事业部是公司下属的二级建制单位，受公司领导和管理。事业部是以区域（详细划分情况见附件2事业部布局）为中心，实行独立自主经营的业务单位，公司下达年度经营指标，年底进行绩效考核。执行公司
文档评论（0）