2017年创建平安车站方案.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES1 XXX客运站 2017年创建平安车站工作方案 我站属于一级A类客运站，是XXX市的重要运输枢纽，我们必须充分认识深入开展“平安车站”建设的重要性，我站进一步完善站建设的各项措施，上下共同努力、左右协调配合，切实抓好“平安车站”的建设，真正担负起我站平安的政治责任和历史使命。根据XXX市交通运输局的要求和公司综治办的部署，以创建“平安交通”为契机，决定创建“平安车站”建设，并制定如下工作方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以构建社会主义和谐社会为目标，以解决广大旅客最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，积极做好单位内部社会治安综合治理工作，提高的自治、自律、自防能力，有效预防和减少各类刑事治安案件、群体性事件和生产责任事故，为广大人民群众和旅客创造一个平安、舒适的出行乘候车环境。 二、总体目标 创建平安站总体目标是：按照“组织健全、制度完善、责任到位、措施落实、工作规范”的创建标准，通过提升内部防控教育，提高技防水平，加大综治力度，达到“单位零事故、职工零违法”要求，实现发案少、秩序好、内部安全稳定、行业考核指标达标，确保市民安全出行，人民群众满意的目的。 三、组织机构 我站成立创建“平安车站”工作领导小组。组长： 副组长： 成员： 电话： 四、步骤安排 创建活动从2017年1月3日起到2017年12月31止，分三阶段。 第一阶段：宣传发动组织实施阶段（2017年1月）。 第二阶段：全面推进阶段（2017年2月至11月）。 第三阶段：总结经验巩固提升阶段（2017年12月）。 五、内容及要求 （一）加强领导，明确职责。经理是创建“平安车站”的第一责任人，分管领导是直接责任人，其他分管领导是工作范围内创建“平安车站”建设的责任，同时制定工作责任制。各科室要严格执行国家有关安全生产的法律法规、行业管理标准规范以及我站制定的各项安全生产标准化管理制度，全面落实“一岗双责”制，严格执行“三不进站”、“六不出站”制度，确保安全责任到岗到人。单位主要领导要切实把创建“平安车站”作为“一把手”工程来抓，加强督促检查，查找薄弱环节，狠抓措施落实，有计划、有步骤推动“平安车站”建设深入开展，把“平安车站”建设落实到每个岗位和站务人员，确保“平安车站”建设的有序开展。 （二）广泛宣传，深入发动。要召开“平安车站”建设动员大会，广泛动员布置。动员全体员工都来关心支持，参与“平安车站”建设。要采取建橱窗、贴标语、挂横幅、设固定宣传牌等多种形式， 大造舆论声势，营造舆论氛围，奠定“平安车站”建设的坚实基础。 （三）排查摸底，找出差距。要认真做好调查摸底工作，真正掌握“平安车站”建设工作上存在的各种问题和差距及原因，同时制定切实可行的整改计划、措施，限期逐项落实改进，达到长治久安的目的。 （四）齐抓共管，综合治理。创建“平安车站”是一项系统工程，是全社会的共同责任，要在市交通运输局和公司的统一指导和协调下，争取当地政府部门和行业主管部门的支持，共同加强站周边环境的综合治理，积极协调当地政府、公安、城管、运政等有关部门，重点治理站前广场和周边的秩序，严厉打击非法营运，杜绝站外拉客、兜客、宰客现象；严厉打击各类违法犯罪活动；统一规划社会车辆的摆放区域等，以达到周边环境的根本好转。 （五）健全安全、保卫责任机制。严格执行《安全生产法》及公司《安全生产管理制度》和《岗位安全操作规程》，强化安全生产责任主体，完善安全、保卫、消防管理的规章制度，以安全生产、防火、防盗、防破坏、防爆炸为目标，依法做好站内部的安全保卫管理工作，严格落实安全生产责任制，加强安全督查，及时排查，整改安全隐患，严防重大安全生产事故的发生。 （六）及时收集、整理创建工作的资料信息，形成完整的音、像、文字记录，建立完善的档案管理。全面、真实的反映“平安车站”创建工作，以全面推动“平安车站”创建工作。 （七）增加经费投入。要加大对“平安车站”建设经费的保障力度，特别要在群防群治队伍建设、硬件设施建设等方面加大投入力度，保证“平安车站”建设顺利开展。（八）进一步完善我站的生产安全应急救援体系。我站根据国内安全新形势、道路旅客运输行业的特点制订出适用本单位实际情况的应急救援体系，如：《交通事故应急救援预案》、《消防事故应急救援处置专项预案》及《防范恐怖袭击事件应急处置预案》等，并下发到所属各科室遵照执行，同时制定出本级防恐应急处置预案及快速响应程序。组织应急管理人员、员工和发动过往旅客、车站周边群众参与辖区政府、公安部门、行业主管部门组织的防恐防暴联合演练和消防应急救援演练。进一步提高从业人员应急处置能力。 （九）严格督查考核。由站“平安车站”工作领导小组对“平安车站”建设工作不定期开展自查，对措施不到位和创建效果不佳的科室要落实