供应商管理办法(动态管理机制).pdfVIP

物料采购供应商管理办法 一、供应商分类 按供应商提供的产品对我公司的重要程度和使用数量， 将供应商 分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三类，分类管理。 Ⅰ类供应商——指提供对我公司的安全性、 可靠性有重大影响物 资的供应商，即：备品备件、维修材料、消防器材等 Ⅱ类供应商——指提供对我公司有较重大影响物资的供应商， 即 办公电脑、电子耗材、劳保用品等 Ⅲ类供应商——指Ⅰ、Ⅱ供应商以外的供应商，即：办公用品、 清洁用品等 二、供应商选择 选择原则：应遵循高质量、优服务、低价格、守信用、管理好、 就近选点的原则。 除公司另有规定的以外， 必须保证每种配套件具有 两家及以上的稳定供应商，以保证稳定供货及价格竞争。 选择要求：对Ⅰ类供应商基本要求必须是能提供所供物品具备的 相应产品质量检测报告， 且提供相关服务 3 年以上，做到物品不论多 少，能从合作角度出发，随叫随到；对Ⅱ、Ⅲ类供应商的基本要求是 必须具备所供物品的质量保证能力和供应能力。 供应商连续一年未供货， 供货时应重新进行供方审核、 必要时还 需进行现场实地考察。连续二年未供货的供应商，其资格自动取消。 每季度对各合格供方所供产品质量状况进行统计， 适时向供方发 送《产品质量信息沟通单》 ，对出现较多质量问题的供应商，先责令 其采取纠正和预防措施， 再根据纠正措施实施效果确定是否暂停其供 货或取消其供货资格。 三、供应商的考核及再评价 《合格供方名单》实施动态管理，每年年底评定一次。评定由行 政管理部负责组织， 评定的依据为供应商的考核结果。 根据评定结果 对《合格供方名单》进行修订。 考核对象：列入《合格供方名单》的所有供应商。 考核方法：对供应商进行综合评价，实行评分等级制度，满分为 100 分。 a 评分大于或等于 90 分的，为 A 级供应商； b 评分大于或等于 80 分，低于 90 分的，为 B 级供应商； c 评分大于或等于 70 分，低于 80 分的，为 C 级供应商； d 评分低于 70 分的，为 D 级供应商，即不合格供应商。 计分项目和评分标准 a 质量状况： 60 分×（1- 不合格件数 / 总交货件数）； b 交付及时性： 20 分×（迟交货批数 / 总交货批数）； c 服务及时性： 8 分 （服务及时率 95 ％以上 8 分；服务及时率低 于 95 ％，高于 80 ％为 5 分；服务及时率低于 80 ％，高于 50 ％为 3 分；服务及时率低于 50 ％为 0 分）； d 服务质量： 5 分（服务质量好，用户满意 5 分；因服务质量问 题导致用户抱怨 2 分；因服务质量问题导致用户投诉及索赔的 0 分）； e 纠正措施： 4 分（纠正措施按时回复并实施有效 4 分；纠正措 施不按时回复，但实施有效 3 分；纠正措施按时回复但效果有限 2 分；纠正措施不按时回复且实施无效 0 分）； f 价格水平： 3 分（偏高 1.5 分，居中 2 分，稍低 3 分）； 以上的第 a 项由各项目反馈获得， 第 b 项由库房评分， 第 c 、d 、 e 项由行政管理部提供评分，第 f 项由询价小组进行评分。提供评分 时，应同时报送相关原始数