某公司员工持股方案设计(参考).docx

员工持股方案 目录 第一章 员工持股方案概述 2 一、资本运作战略构想 2 员工持股的基本理念 2 员工持股的目的 3 第二章 公司股份结构 3 第三章 员工持股方案 4 员工持股总额 4 员工持股原则 5 员工持股资格 5 员工持股方式 6 员工持股分配 6 员工持股管委会 8 员工购股程序 8 预留股权 9 股权证明 9 第四章 股权管理及回购 10 第五章 解释权 错误！未定义书签。 第 1 页 共 11 页 第一章 员工持股方案概述 一、资本运作战略构想 XXX 公司为适应国内经济形势，企业快速发展的需求，为能够更好的 在轨道交通行业占领市场、求得发展，XXX 公司拟通过进一步构建核心竞 争能力和进行资本运作，实现主营业务的快速成长。为实现这一目标，将 采取以下方案： 1、通过实行员工持股方案，实现增资扩股，吸纳员工股权。其目的 一是针对人力资源建立有效的激励约束机制，二是适当集中内部股权，为 下一步引入新的投资主体构筑体制平台。 2、通过增资扩股，引入外部投资主体，初步解决公司扩张的资金“瓶 颈”，建立规范的法人治理结构，为公司实现跳跃式发展奠定坚实基础。 3、改造为上市公众公司，使股权进一步分散化，实现更大的战略发 展。 二、员工持股的基本理念 营造公司利益共同体，即劳动、知识、资本拥有者和企业经营者 共同创造企业价值。 建立公司命运共同体，即员工持股使员工、企业和股东结成命运 共同体。 知识资本化，即承认知识创造者对知识成果拥有部分知识产权， 并使其股份化和法人化。 第 2 页 共 11 页 4、延伸激励约束机制，即通过员工持股，保证优秀的管理人才、经 营人才和技术人才获得合理报酬，以留住优秀人才使企业竞争优势不断增 长、延伸。 三、员工持股的目的 1、对企业核心资源技术人才建立具有市场竞争力的合理分配机制， 通过建立契约收入与资本收益相结合的薪酬体系模型，达到留住和大量引 进骨干人才的目的，保持技术骨干的创造热情和企业持续技术创新能力。 2、通过产权关系使经营者与企业结成利益共同体，使经营者的长期 利益与企业的长远发展紧密结合在一起，从而建立一种有效的激励和约束 机制；同时让广大员工拥有劳动者和所有者的双重身份，极大地激发他们 对企业的关切度和参与管理的热情。 3、通过实行员工持股，使企业内部股权相对集中，根据股权集中程 度来引入外部股东实现投资主体多元化，可以避免失去相对控股地位。 第二章 公司股份结构 北京 XXX 总公司现有股权结构如下： 股  东  股本金（万元）  出资额比例（%） 第 3 页 共 11 页 合 计 注：公司资产评估后，按经评估的净资产额对股本金分配，股权结构 不变。 第三章 员工持股方案 一、员工持股总额 以每股 1 元人民币定价，北京 XXX 总股本共计  股，总金 额共计人民币  元。 公司员工所持股份占公司股权总额的 %，总金额共计人民币 元。其中，公司高管所持股份占公司股权总额的 %，总金额共计 人 民 币  元 ， 公 司 普 通 员 工 所 持 股 份 占 公 司 股 权 总 额 的 %，总金额共计人民币  元。 实行员工持股后，北京 XXX 公司股权结构如下： 股本（万  原出资额比例 现股东 原股东 现出资额比例（%） 股） （%） 自 然人 股 东 员 工 股 东 第 4 页 共 11 页 合计 二、员工持股原则 1、在现有法律、政策框架内实施。国家目前对于员工持股尚无统一 法规，本方案设计所依据的是《公司法》和《北京市现代企业制度试点企 业员工持股会试行办法》。 2、贯彻“效率优先、兼顾公平”的原则，以岗位 、贡献度等条件划 分员工持股的档次，最终持股方案提交全体持股员工审议通过后实施。 3、坚持自愿出资的原则； 坚持风险共担、利益共享的原则； 坚持公开、公平、公正的原则 三、员工持股资格 符合以下条件的人员具有购买和持有公司向内部员工奖励、募集股份 的资格： 1、与公司签定正式劳动合同且通过试用期正式工作满六个月的员工； 2、公司董事、监事； 3、公司派往子公司、联营企业工作，劳动合同仍在本公司的外派人 员。 下列人员不得购买和持有公司向内部员工奖励、募集的股份： 1、与公司不存在正式劳动合同且通过试用期正式工作不满六个月的 员工； 第 5 页 共 11 页 公司法人股东单位（包括发起单位）的员工； 公司关系单位的员工； 公司外的党政机关干部及社会公众人士； 根据国家法律、法规，禁止购买和持有公司股份的其他人员。 四、员工持股方式 员工持股方式有以下两种： 1）出资购股 具有持股资格的员工，按照公司规定的比例及金额，以个人出资购买 相应数量的股权。 员工购股时，可给予下列政策优惠： 允许员工购股时可应需求实行分期付款，首期付款不得低于购股