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杭州 XXX 银发实业发展有限公司
员 工 手 册
文件编制: 文件审核: 文件批准:
受控编号:ZCCX/07-01 页 码:共 20 页 版号:2007 (第1 版)
1
目 录
第一章 前言第 页
第二章 组织架构第 页
第三章 聘用制度第 页
第四章 劳动合同第 页
第五章 人事档案管理第 页
第六章 工作规范和行为准则第 页
第七章 考勤与休假第 页
第八章 薪酬制度第 页
第九章 员工福利第 页
第十章 绩效考核第 页
第十一章 培训与发展第 页
第十二章 奖惩条例第 页
第十三章 内部异动第 页
第十四章 离职与资遣第 页
第十五章 附则(后记)第 页
第一章 前言
2
欢迎您加入杭州 XXX 银发实业发展有限公司!
杭州 XXX 银发实业发展有限公司成立于二 00 七年,公司致力于健康服务(健
康用品)事业,致力于的健康服务统一平台的建设,致力于健康服务(用品)的加
盟连锁发展,以中老年人为主要的目标客户人群,致力于打造中国第一健康服务 (用
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真诚期望您以成为“XXX ”一员而引以为荣,发挥自己最大的工作潜能,更期望公
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己的基本责任、义务和权利。熟悉并遵从 《员工守册》的要求和规定,不仅是“XXX ”
发展所必需的,也是个人成长所必需的。你所承担的义务和贡献我们事业成功的关
键,亦是未来至胜的契机。
───── 与“XXX”员工共勉!
总经理:__________
第二章 组织架构 (略)
第一条 本公司为推进现代化的企业管理,健全员工管理,提升企业文化,依据有关
法律和相关条例规定,结合本公司实际情况,特制订本手册。
第二条 以下所称员工,系指本公司正式聘用的员工,及试用期间的新进员工。
第三条 凡本公司的相关管理制度,请全体员工遵照执行。
第三章 聘用制度
第一条 招募
1 、本公司对员工采用聘用制管理,基本政策是:根据年人力资源规划、人员动态
情况和人力成本控制目标,保证人员选聘和录用的工作质量,为本公司选拔
出合格、优秀的人才,并使之适应业务发展的要求。
2 、 选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争的原则。
3、本公司聘用员工,由用人部门提出人员需求计划,凭总经理审核通过的《人力需
求申请表》申请招聘,由综合管理部按《岗位职责说明书》要求统一发布招
聘信息,并办理内部选聘、调配转岗或对外招聘手续。
4 、招聘本着“先内部选聘、调配,后外部招聘”原则,降低、减少对外招聘费用。
第二条 甄选
1、应聘人员须向公司相关证明材料(包括.A 居民身份证; B 最高学历证书原件;
C 资历、资格证书或上岗证;),由综合管理部和用人部门共同确定拟聘人选和
考核方式,由综合管理部安排和组织招聘面试考核工作。
2 、参加面试考
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