某加油站工程的施工方案设计.pdf

某加油站工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：某建设有限责任公司 编制人： 编制日期：2015 年01 月18 日 目 录 第一章 概述 第二章 施工部署及资源配备计划 第三章 施工总平面布置 第四章 施工准备工作 第五章 施工总进度计划与措施 第六章 主要人员设备情况及进场计划 第七章 主要工程施工方案及技术措施 第八章 质量保证体系及保证措施 第九章 安全生产保证体系及措施 第十章 环境保护管理体系与措施 第十一章 文明施工管理及措施 第十二章 成品、半成品保护及工程保修 第一章 概述 1.1施工组织设计主要内容 本施工组织设计内容主要包括“施工方案与技术措施、质量管 理体系与措施、安全管理体系与措施、环境保护管理体系与措施、 工程进度计划与措施、资源配备计划与先进性”等，我们将在本施 工组织设计方案中作出详细、完整的叙述。 1.2 编制依据 1.2.1本工程招标文件、设计图及相关其他资料。 1.2.2 现行的施工与验收规范、规程和标准，有关工程质量和安 全的规定。 1.2.3 我公司质量保证体系的有关文件，我公司现有施工力量和 技术装备情况和我公司在其他类似工程施工中总结的经验。 1.2.4 我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应 商。 1.2.5 对本工程特点、施工现场的更进一步了解，及对施工环境 和施工条件的进一步分析。 1.3 编制原则 1.3.1 坚决遵照招标文件各项标准和条款要求，根据工地的实际 情况。 1.3.2 认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵 守国家和地方的法律。严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工 期，严格遵守设计规范、施工规范和验收标准。 1.3.3 采用流水交叉施工方法组织有节奏、均衡和连续施工；坚 持先进性、科学性、经济性与实际相结合。 1.3.4 坚持“质量第一，安全第一”，在安全生产的原则下，推 行标准化管理和实行安全生产责任制；坚持对施工过程严密监控、 动静结合、科学管理的原则。 1.3.5 实行项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术 方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。 1.3.6 实行监理、施工、设计和建设单位四结合，做好施工部 署，一切忠实业主，一切听从监理的指挥；言必行、行必果，兑现 我公司在投标书中的承诺。 1.3.7 充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动 强度，提高劳动生产率。 1.4 编制说明 1.4.1 在认真、全面系统地阅读招标文件和施工设计图的基础 上，通过对施工现场的实地踏勘、了解及业主、监理对承建商的各 项要求。 1.4.2 在认真采集信息和搜集工程资料的基础上，针对本工程特 点，并结合我公司多年来在同类或类似工程中的施工实践。本着实 事求是的科学态度，编制本工程施工组织设计。 1.4.3 编写本施工组织设计不仅是为了本工程施工管理的需要， 而且也将是为控制具体的施工生产提供重要依据。 1.5 工程概况 1.5.1 项目名称：某加油站工程。 1.5.2 建设规模：某加油站工程综合站房建筑面积243.38 ㎡，加 油棚建筑面积为301㎡（投影面积602㎡），建筑总面积544.38㎡。 工程总投资约400万元。 1.5.3 工程地点：重庆市大渡口区某。 1.5.4计划工期：180 日历天。 计划开工日期：2015 年 2 月27 日（以实际开工令时间为准） 计划竣工日期：2015 年 8 月27 日 1.5.5 招标范围：施工图设计文件及图说、外立面施工图设计文