创业计划演示文稿(挑战杯).ppt

谢谢观赏 创业计划书 企业名称：腥克生态责任有限公司 指导老师：朱永祥老师 技术顾问：张学毅老师 创业团队：成-晔组合 团队成员：王文成 胡晔 刘阿明 付丹 杨利华 执行总结 产品介绍和产业背景 市场调查和分析 公司战略 营销策略 经营管理 管理团队 融资与资金运营计划 财务分析与预测 关键的风险和问题 本次策划的源头是关于人们生活中为剖鱼手上留有腥味的问题。传统的洗洁精能去除鱼腥味，但只是一部分，还是会有部分腥味留下，我们发现，在我们农村有很多人剖鱼后，用橘子皮洗擦手上鱼腥味，效果很好。 根据橘子皮的这个作用来创造出一个产业。经过多次实验证明是橘子皮中的维生素C可以除去鱼腥味。由此在橘子中大量提炼出维生素C，从而生产出一种既具有洗涤功能又具有去腥效果的洗涤液。 腥克生态将结合现代生态农业和现代科技生产产品，在一个循环的模式下运行，使橘子充分的利用起来，达到资源多级利用的效果。 一 执行总结 怎样达到生态农业和现代科技的结合呢？ 橘林 水果加工 水果产品 腥克生态 沼气池 废渣 腥克产品 一 执行总结 二 产品介绍和产业背景 一、产品概扩 洗涤液 生态液 去除油污 去除腥味 二 产品介绍和产业背景 二 产品优势 原料是橘皮，而橘皮中确实含有很多对人体有力的部分。 我们公司将与石门柑橘园建立密切的合作关系，建立一个生态环保的循环系统 日常用品，需求量大。 （三）需求量（市场规模）增长情况 2004-2010年洗涤液需求量及同比增长统计表 年份 需求量（万瓶） 同比增长（%） 2004 2014 7.8 2005 2437 8.1 2006 2916 8.4 2007 3157 8.2 2008 3504 7.6 2009 4126 7.9 2010 4765 8.5 数据显示人们的洗涤液需求量也来越大，平均一个人一年的需求量已超过0.036瓶。（平均需求量=需求量/人口总数=4765/130000≈0.0366） 三 市场调查和分析 投入后年份 市场区域 销售量（万瓶） 销售额（万元） 第一年 长株潭及常德 2.100 5.880 第二年 湖南 8.890 26.670 第三年 湖南及周边省市 36.260 112.460 第四年 整个南方市场 122.600 392.360 第五年 推广到北方沿海地区 338.400 1082.880 三 市场调查和分析 市场区域 市场投放率（%） 东南沿海地区 45 中东部地区 34 中西部地区 21 一、公司宗旨： 卓越品质、均衡发展、绿化环保、合作双赢、永续创新、回报社会。 四 公司战略 二、总公司建立 石门的柑橘在湖南乃至全国都非常的有名。四条“百里柑橘走廊”蔚为壮观， 十大“万亩橘园”气势恢宏，二百二十个专业村星罗棋布，每年五亿元以上产值富民强县。 三、公司目标及战略 （一）、短期目标及战略 1、短期目标：使腥克生态能进入市场 四 公司战略 2、中期目标：扩大当前公司的规模。将在广东四会、江西南丰、开设子公司 3、长期目标：公司达到一定规模后，重点在于构建成熟的管理模式，使内部工作协调，同时生产部分衍生产品。 一、营销运营模式 腥克生态项目营销运营结构图 总公司 各分售点 代理商 推销 公司网络平台 订购 客户 五 营销策略 五 营销策略 建立“腥克生态”的网站 在各大商场超市进行搞活动推销 水产品公司合作底价卖给他们 印刷一些小传单广告 二、 营销市场及策略 六 经营管理 发酵液 预处理 超滤 水果 化学转化 提纯 离子交换树脂酸化 D-葡萄糖 2.5-DKG 浓缩结晶 欧文氏菌 2-KLG 化学转化 Vc 成品 半成品 沼气、肥料 浓缩 载体 稀释 包装 生产工艺流程 一、团队名称及成员 名称：成-晔组合 成员：王文成 胡晔 刘阿明 付丹 杨利华 二、公司结构图 七 管理团队 总经理办公室 人力资源部 财务部 生产技术部 计划营销部 市场调研部 八 融资与资金运营计划 （一）、公司起步融资计划 湖南工业大学赞助20万 银行贷款30万 个人集资50万 技术融资50万 风险投资50万（橘园园主、水果加工产、塑料厂） （二）、资金投入计划表 八 融资与资金运营计划 项目名称 金额 （万元） 备注 厂房及仓库 20 1200平方米，包括厂房和仓库的建设 设施装修 20 发酵池、沼气池、地面和