仓库整改方案 2.doc

  1. 1、本文档共9页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
五金仓库整改要求一目的为了改善五金仓库目前的混乱现状提升仓储管理效率降低生产成本使仓储管理规范化达到物尽其用人尽其责为公司各部门生产工作提供有力保障二目前存在主要问题部门岗位职能职责不清分工不明确责任不能落实到人造成空间利用困难和浪费仓库布局规划不太合理区域划分不明确物资标示不健全部分货物没有规范的物资标识大型件无序堆放找货难物资摆放不合理出现混乱杂物资入库未经品质检验良品不良品混杂物资编码管理不严谨存在一料多码和一码多款物料及串库现象库存积压严重呆滞物资处理不当增加仓库管理成本及库存压力仓库管

五金仓库整改要求 一、目的为了改善五金仓库目前的混乱现状,提升仓储管理效率,降低生产成本,使仓储管理规范 化;达到物尽其用,人尽其责,为公司各部门生产工作提供有力保障。: 二、目前存在主要问题 、部门岗位职能、职责不清,分工不明确,责任不能落实到人。1 造成空间利用困难和浪费;、仓库布局规划不太合理,区域划分不明确,2 、物资标示不健全,部分货物没有规范的物资标识。3 ,大型件无序堆放,找货难;、物资摆放不合理,出现混、乱、杂 4 、物资入库未经品质检验,良品、不良品混杂。5 6、物资编码管理不严谨,存在一料多码和一码多款物料及串库现象。 7、库存积压严重,呆滞物资处理不当

文档评论(0)

sunhongz + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档