某某公司战略制定流程概述.pptx

;公司战略制定流程;公司战略规划的背景、核心问题和目标;战略规划从回顾开始：;研究行业及 市场环境; 步骤一;行业现状分析;3.从行业的年总产值及集中度看;4.我国行业研发;5.行业的产品体系;基于以上行业概况，产业S-C-P分析如下：;2.产业基本状况的需要面特征：;3.由于基本状况的影响，使市场结构具有相应的特征：;4.市场结构状况导致相应的市场行为：;5.市场行为的最终结果，也决定了总体的市场绩效：;市场基本状况用五力模型：;行业内公司的关键成功因素（KSF）发生改变; 步骤二;;2.“控制???调杠杆”结果：;3.“激励杠杆”结果如下：;;5.通过组织现状诊断，加深问题的认