小米整合营销传播案.pdfVIP

小米整合营销传播案 小组成员： 王玥（组长） 王步玲 杨佐 邓晓丽 目录 一、前言 二、市场综合分析 （一）市场背景 （二）产品分析 （三）竞争对手分析 （四）消费者分析 三、 SWOT 综合分析 （一）优势分析 （二）劣势分析 （三）机会分析 （四）威胁分析 四、营销策略 五、广告策略 六、广告效果预测与评估 七、广告营销费用预算 一、前言 本着“专注，极致，口碑，快”的理念，“为发烧而生”，这便是小米。作 为一款还比较年轻的手机品牌， 虽然迄今为止他才三岁， 但是发展却是不可小觑 的。从 2011 年开始，小米一共出了小米 1，小米 1S，小米 2，小米 2A，小米 2S， 小米 3，小米 4, 七款手机， 由一开始的步履蹒跚到现在大步向前， 小米的发展让 我们看到了中国手机行业发展的希望。同时小米所带领起的中国手机市场的崛 起，是一个里程碑的发展，也许现在的他与 iPhone 、三星等手机大企业还有一 定的差距，但假以时日定能迎头赶上，让小米走出国门，走向世界。 我们此主要是为配合新推出的小米 4 做一款手机与平板二合一的配套产品。 目前市场上虽然也有手机与平板二合一概念的产品， 但是那相当于是将手机当做 平板用，市面上好一点的智能手机也能有这样的效果， 与我们的产品有很大区别。 我们此次做这样一个产品， 一是希望创新手机平板二合一这一理念， 使得它更加 简便的适应消费者。二是希望提高小米这一品牌的知名度， 占领更大的市场份额， 同时依据这一新概念产品开发新的市场， 去另类的抗衡已有的手机企业， 达到吸 引消费者的目的。 本策划文包括市场综合分析， SWOT分析，营销策略，广告策略，广告效果 预测与评估， 整体方案控制和广告营销费用预算等内容， 全面涵盖本次策划的内 容，为本次活动提供策略以及实施方法的全面指导。 二、市场综合分析 （一)市场背景 随着全球制造业的转移和我国巨大的国内市场需求牵引， 我国已是全球最大 的移动通信终端生产国和消费国。 目前我国拥有全球手机近 1/3 产量和大约 1/5 的销售市场， 是全球最重要的手机生产销售中心。 近年来， 随着我国经济持续稳 定的增长和通讯服务行业的发展，手机已成为人们日常生活必不可少的一部分。 由于技术的不断完善， 国产手机以其实惠的价格， 超高的性价比在国内市场所占 比例不断增加。 因此许多国产手机曾横空出世， 一度繁花似锦， 但是随着时间的 推移，我们会发现他们的销售量是呈一个下滑趋势， 这在中国这个巨大的消费市 场中是不寻常见的，因为他们的消费者顾客是保持一个比较稳定的增长状态的， 所以归结其主要的原因，是因为他们缺少创新能力。而创新是成功者的通行证， 即便是初出茅庐的新生代， 只要手握创新的利器， 就能跳上前台成为台柱。 而这 其中最为引人注目，发展前景最好的就是只在网络销售的发烧友高端智能手机， 坚持 “为发烧而生”的设计理念创造的小米手机。 小米手机是小米公司专为发烧 友级手机控打造的一款高