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《上帝抱怨》 客户异议的处理技巧 客户经理在日常工作中经常会遇到客户的各种抱怨。有抱怨服务质量的、有抱怨全业务、信息化产品质量的、有抱怨网络质量的等等。我们发现,客户经理在对待客户这一系列的投诉或抱怨时,还没有能够非常正确地看待和处理。 ★客户的抱怨 客户在抱怨什么? 服务水准层次论 1、我们希望的服务水准 2、我们能够提供的服务水准 3、我们实际提供的服务水准 4、客户感受到的服务水准 5、客户希望的服务水准 ★有期望才有抱怨 朋友的口碑+服务承诺+顾客需求=顾客期望 高品质的产品+服务承诺+规范化作业=实际服务 实际提供的服务顾客的希望----顾客很满意 实际提供的服务=顾客的期望----顾客基本满意 实际提供的服务顾客的期望----顾客会不满意(客户不满意,但不一定会抱怨) ★客户的抱怨是珍贵的情报 一、许多公司花大量的人力物力想了解顾客有什么不满 二、并不是每个人都会把不满表现出来,而是选择再不光顾 ★客户在抱怨时想得到什么 希望得到认真的对待 希望有人聆听 希望有反应,有行动 希望得到补偿 希望被认同,被尊重 当抱怨未得到正确的处理时 1、客户本身 2、对企业造成的影响 心中产生不良影响 承商店的信誉下降 不再购买 发展受限制 不再向人推荐 生存受威胁 进行非常负面的宣传 竞争对手获胜 3、客户代表个人受影响 工作稳定性降低 收入下降 没有工作的成就感 有效地处理抱怨 一、原则: 1树立“顾客永远是对的”观念 2克制自己,避免感情用事 3牢记自己代表的是公司的形象 4迅速 5诚意 6说明事件的原由 客户异议处理技巧 1、忽视法 微笑点头,表示“同意”或表示“听了您的话”。 “您真幽默”! “嗯!真是高见!” 2、补偿法 世界上没有一样十全十美的产品,当然要求产品的优点愈多愈好,但真正影响客户购买与否的关键点其实不多,补偿法能有效地弥补产品本身的弱点。 客户异议处理技巧 例如:客户抱怨我们综合接入GPON技术无法实现纯内线功能,但我们能够实现虚拟网短号的互通,使手机、座机的通信拨打方式能更统一。 3、太极法 太极法用在销售上的基本做法是当客户提出某些不购买的异议时,客户经理能立刻回复说:“这正是我认为您要购买的理由!”也就是客户经理能立即将客户的反对意见,直接转换成为什么他必须购买的理由。 客户异议处理技巧 太极法应用实例 一、移动宽带 客户:“你们的宽带,网速好像比电信的慢啊。” 客户经理:“根据我们的实测,我们的宽带完全能够满足您日常办公的需要,但是确实在线看电影、玩网游等方面可能会受到影响,不过这也正好保证了您员工在工作时间全身心投入工作,少受网络的影响啊。” 二、GPS车辆定位业务: 客户:“我们是小运输公司,没那么多钱去装这些。” 客户经理:“正因为如此,您更该为您的车辆安装GPS定位业务以实时监控车辆动态,以保证司机没有拉私货等行为,为您节省更多的开支。” 客户异议处理技巧 4、“是的……如果”法 请比较下面的两种说法,感觉是否天壤之别。 A:“您根本没了解我的意见,因为状况是这样的……” B:“平心而论,在一般的状况下,您说的都非常正确,如果状况变成这样,您看我们是不是应该……” A:“您的想法不正确,因为……” B:“您有这样的想法,一点也没错,当我第一次听到时,我的想法和您完全一样,可是如果我们做进一步的了解后……” 客户异议处理技巧 实例: 一、客户:“你们的视频监控的费用太贵了,我外面随便找家小公司做做要省得多了。” 客户经理:是的,您有这样的想法,一点也没错,说实话,当我第一次听到的时候,我跟您的想法一样。可是您想想,您得到的产品的品质和服务是不一样的。在我们移动公司这里,您一直可以得到产品未来的品质保障和服务保障,这一点是您在其他公司无法得到的。 客户异议处理技巧 5、直接反驳法 在“是的……如果”法的说明中,我们已强调不要直接反驳客户。直接反驳客户容易陷于与客户争辩而不自觉,往往事后懊恼,但已很挽回。但有些情况您必须直接反驳以导正客户不正确的观点。 例如: ·客户对企业的服务、诚信有所怀疑时。 ·客户引用的资料不正确时。 出现上面两种状况时,您必须直接反驳,因为客户若对您企业的服务、诚信有所怀疑,那他接受你的产品的概率基本是0。如果客户引用的资料不正确,您能以正确的资料佐证您的说法,客户会很容易接受,反而对您更信任。 客户异议处理
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