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2016 年网络营销公司组织架构和部门职能设计 2016年网络营销公司组织架构和 部门职能设计 第 1 页 2016 年网络营销公司组织架构和部门职能设计 一、公司组织架构 2 二、部门主要职能 2 1、运营中心 2 2、研发中心 2 3、媒介中心 3 4、产品技术部 3 5、策略部 3 6、创意部 3 7、客户服务部 3 8、移动互联网事业部 4 9、行政部 4 10、财务部 4 11、法务部 4 12、人力资源部 4 第 2 页 2016 年网络营销公司组织架构和部门职能设计 一、公司组织架构 二、部门主要职能 1、运营中心 负责公司整体运营，负责制定公司运营计划，管理和协调各个部门的职能和工作。 2、研发中心 负责对互联网营销的前瞻性技术进行研究、实验和攻关，负责 解决产品项目开发中的技术难点并提出解决方案。 3、媒介中心 负责互联网营销媒介的研究、渠道维护、谈判和采购。 4、产品技术部 负责公司各互联网广告、公关服务技术平台的开发、运营及维护。 第 3 页 2016 年网络营销公司组织架构和部门职能设计 5、策略部 负责研究国内外互联网营销服务形式和商业模式，对公司业务的策划和对外宣传， 负责分析客户的定制化需求，针对需求给出策略建议和营销方案。 6、创意部 负责针对客户的需求开发营销网站，设计营销创意，并对富媒体技术和增强现实技 术等创意系统进行开发和应用实施。 7、客户服务部 负责互联网营销产品和服务的销售以及售后支持，负责客户关 系的维护，日常沟通和服务的落实；分析客户需求，营销方案的执行和操作；与服 务相关的技术平台的使用和数据分析。 8、移动互联网事业部 负责移动互联网营销技术开发、产品营销和客户服务。 9、行政部 负责公司后勤管理工作、办公用品采购、维护公司财产安全、文档的整存、内部活 动的组织、企业网络信息系统维护等。 10、财务部 负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、协调和指 导。 11、法务部 负责公司法律风险的防范；负责合同审查以及法律纠纷的处理。 12、人力资源部 负责组织制定及实施人力资源整体规划和管理体系、员工招 第 4 页 2016 年网络营销公司组织架构和部门职能设计 聘、培训、人事档案、劳资福利管理以及绩效考评。 第 5 页