企业成本性态分析.pptx

;;;成本性态又称成本习性，是指在一定条件下成本总额与 特定业务量之间的依存关系。 1、固定成本： 2、变动成本 3、混合成本 ;;;;;; 以成本按经济用途分类为前提，将全部生产成本作为产品成本的构成内容，只将非生产成本作为期间成本 按传统式损益确定程序计量损益;在贡献式损益确定程序下 　　营业收入－变动成本＝贡献边际 　　贡献边际－固定成本＝营业利润 在传统式损益确定程序下 　 营业收入－营业成本＝营业毛利 　营业毛利－营业费用＝营业利润 ;概念： 产生原因： ;;;;;一、基本公式：基本公式 　　　　　　　贡献边际 二、保本分析：保本点销售量（额）计算 经营安全评价：安全边际 保本作业率 三、保利分析 四、利润预测分析： 经营杠杆系数;;贡献边际;;;02-03第二学期 业务题3;;04-05第一学期业务题2;;安全边际：（超过保本点的幅度，经营的安全程度） 实际或预计的销售业务量与保本业务量之间的差额 绝对数指标： 相对数指标：;2、保本作业率（危险率） 保本点业务量占实际或预计销售量的比率 企业经营达到保本点而需要的开工率 保本销售量（额） 保本作业率 dR =————————× 100% ? 实际销售量（额） 安全边际率+保本作业率=1 保本作业率 是一个反指标，数值越小，越安全;;;;; 理论公式： DOL =利润变动率 / 产销量变动率 简化公式： DOL =基期贡献边际 / 基期利润 ＝ Tcm / P ;;;;;; （1）增量成本，指单一决策方案由于生产能量利用程度的不同而表现在成本方面的差额。一定条件下，就是该方案的相关变动成本 （2）机会成本，指在经济决策中应由中选的最优方案负担的，按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失 （3）专属成本，能够明确归属于特定决策方案的固定成本或混合成本 （4）加工成本。半成本品深加工追加的成本。 （5）可分成本。联产品深加工追加的成本。 （6）可避免成本，指其发生与否及发生金额多少都会受到企业管理决策影响的那部分成本。 （7）可延缓成本 ，在生产经营决策中对其暂缓开支，不会对企业未来的生产经营产生重大不利影响的那部分成本; （1）沉没成本（沉入成本、旁置成本） 由于过去决策结果而引起并已经实际支付过款项的成本。 （2）共同成本（与专属成本相对应） 应当由多个方案共同负担的注定要发生的固定成本或混合成本 （3）联合成本（与可分成本相对应） 在未分离前的联产品生产过程中发生的、应由所有联产品共同负担的成本。 （4）不可避免成本（与可避免成本对应） 已经客观存在或注定要发生的未来成本。 （5）不可延缓成本（与可延缓成本对应） 在短期经营决策中，若对其暂缓开支，就会对企业未来的生产经营产生重大不利影响的那部分成本。;;1、简单条件下，是否接受低价追加订货的决策 P192 同时具备以下条件 第一、追加订货量小于或等于企业的绝对剩余生产能力 第二、企业的绝对剩余生产能力无法转移 第三、要求追加订货的企业没有提出任何特殊的要求， 不需要追加投入专属成本。 2、复杂条件下，是否接受低价追加订货的决策 三种具体情况 A、追加订货冲击正常任务P193 例题 B、企业的绝对剩余生产能力可以转移——机会成本 C、订货的企业有特殊要求，要完成追加订货必须追加投入一定专属成本。;;;;;;含义：又称现金净流量，是指在项目计算期内由每年现金流入量与同年现金流出量之间的差额所形成的序列指标。 任意一年的净现金流量=该年的现金流入量-该年现金流出量 NCFt = CIt - COt （t=0，1，2，3, … , n） 特征： 1、经营期和建设期都存在净现金流量这个范畴； 2、各阶段的净现金流量在数值上有不同的特点：建设期内的净现金流量一般小于或等于零，在经营期内的净现金流量则多为正值。 ;;含义：又称资金的时间价值，是指作为资本使用的货币在其被运用