企业管理咨询办法与工具.pptx

管理咨询方法与工具;前言;;管理咨询的使命，角色以及解决的问题;;;解决问题途径;;思维工具与解决方法结合使用才是解决问题的根本;观念与思维的方法——头脑风暴法1/3;观念与思维的方法——基准法2/3;观念与思维的方法3/3——特尔斐法和名义群体法;分析问题的工具——问题树1/5;分析问题的工具——鱼骨图2/5;分析问题的工具——关键路径法3/5;分析问题的工具——价值树法4/5;分析问题的工具——多因素评分法5/5;;管理咨询中常用分析模型;环境分析模型——PEST分析1/2;环境分析模型——SWOT分析2/2;行业分析模型——五种竞争力模型1/4;行业分析模型——行业结构矩阵2/4;行业分析模型——行业生命周期分析3/4;行业分析模型——行业价值链分析4/4;企业分析模型——波士顿矩阵1/5;企业分析模型——竞争矩阵2/5;企业分析模型——投资回报率/相对市场分额矩阵3/5;;企业分析模型——关键成功因素5/5;其他常用分析模型——流程分析1/3;其他常用分析模型——平衡计分卡2/3;经济学中很多变量之间都是 随机关系，有关计算方法和 理论成为回归分析 回归方程式： 根据样本观察值对模型参数 的估计 对回归方程参数进行能够显 著测试 利用回归方程进行预测;;确定对资料的要求和可以利用的资源;感谢各位！;即使道路坎坷不平，车轮也要前进；即使江河波涛汹涌，船只也航行。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 世界会向那些有目标和远见的人让路。。22:04:3322:04:3322:045/11/2020 10:04:33 PM 差之毫厘，谬以千里。—宋·陆九渊。五月-2022:04:3322:04May-2011-May-20 凡能独立工作的人，一定能对自己的工作开辟一条新的路线。。22:04:3322:04:3322:04Monday, May 11, 2020 不把半步、一步积累起来，就不能走到千里远的地方，不把细流汇聚起来，就不能形成江河大海。。五月-20五月-2022:04:3322:04:33May 11, 2020 君子认为说得多做得少是可耻的。。2020-05-1110:04 下午五月-20五月-20 你的形象价值百万。。11 五月 202010:04:33 下午22:04:33五月-20 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。。五月 2010:04 下午五月-2022:04May 11, 2020 严禁违章操作，确保安全生产。。2020-05-11 22:04:3322:04:3311 May 2020 军队无放任，学校无放任，???今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。。10:04:33 下午10:04 下午22:04:33五月-20 我绝不悲观。我要争取多活。我要为我们的社会主义祖国工作到生命的最后一息。。五月-20五月-2022:0422:04:3322:04:33May-20 很多时候人们不是因为失败而烦恼，而是因为失败之后找不到任何借口而烦恼。。2020-05-11 22:04:33Monday, May 11, 2020 是男儿总要走向远方，走向远方是为了让生命更辉煌。走在崎岖不平的路上，年轻的眼眸里装着梦更装着思想。不论是孤独地走着还是结伴同行，让每一个脚印都坚实而有力量。。五月-202020-05-11 22:04:33五月-20