企业文化讲课版案例课件.pptx

企业文化;北大光华管理学院;北京大学管理案例研究中心;个人介绍－何志毅;个人的精神与物质;对物质与财富追求的合理性;第一单元：文化与精神力量;精神力量的作用;孙子兵法;我军的军事胜利;美国海军陆战队战略手册;新教伦理与资本主义精神;超越市场与超越政府;文化与社会进步;20世纪90年代初，我碰巧浏览了加纳和韩国在20世纪90年代初的经济统计 数据，惊讶地发现两国当时的经济水平何其相似：它们的人均国民生产总 值大致相等。在经济构成方面，初级产品、制造业所占的比例彼此相近； 绝大部分的出口是初级产品，韩国当时公生产为数不多的若干工业制成品。 它们接受的经济援助水平也差不多相等。30年后，韩国成了一个工业巨人， 经济名列世界第14位，拥有一些跨国公司，大量出口汽车 、电子设备及其 他高级制成品，人均收入接近希腊的水平。此外，它在巩固民主体制方面 取得长足进展。加纳却没有发生这样的变化 ，它的人均国民生产总值仅相 当于韩国的1/14。发展快慢相差如此悬殊，能作何解释呢？无疑，这当中 有多种因素，然而在我看来，文化应是一重要原因。韩国人珍视节俭、投 资、勤奋、教育 、组织和纪律。加纳人的价值观则有所不同。简而言之， 文化在起作用。 ;;;;;1998年腐败感指数? 1、丹麦 23、博茨瓦纳 6、巴西 69、玻利维亚 2、芬兰 24、西班牙 47、白俄罗斯 70、乌克兰 3、瑞典 25、日本 48、斯洛伐克 71、拉脱维亚 4、新西兰 26、爱沙尼亚 49、牙买加 72、巴基斯坦 5、冰岛 27、哥斯达黎加 50、摩洛哥 73、乌干达 6、加拿大 28、比利时 51、萨尔瓦多 74、肯尼亚 7、新加坡 29、马来西亚 52、中国 75、越南 8、荷兰 30、纳米比亚 53、赞比亚 76、俄罗斯 9、挪威 31、台湾（地区） 54、土耳其 77、厄瓜多尔 10、瑞士 32、南非 55、加纳 78、委内瑞拉 11、澳大利亚 33、匈牙利 56、墨西哥 79、哥伦比亚 12、卢森堡 34、毛里求斯 57、菲律宾 80、印度尼西亚 13、英国 35、突尼斯 58、塞内加尔 81、尼日利亚 14、爱尔兰 36、希腊 59、科特迪尔 82、坦桑尼亚 15、德国 37、捷克 60、危地马拉 83、洪都拉斯 17、奥地利 38、约旦 61、阿根廷 84、巴拉圭 18、美国 39、意大利 62、尼加拉瓜 85、喀麦隆 19、以色列 40、波兰 63、罗马尼亚 20、智利 41、秘鲁 64、泰国 21、法国 42、乌拉圭 65、南斯拉夫 22、葡萄牙 43、韩国 66、保加利亚 44、津巴布韦 67、埃及 45、马拉维 68、印度 ;腐败的程度往往是沿着文化界线而变更。最腐败的国家包括印度尼西亚、 俄罗斯以及若干拉美国家和非洲社会。在北欧和英国殖民地的一些新教 社会，腐败程度最低。儒学社会大都居于中间。但有一个儒学社会，即 新加坡，却是与丹麦、瑞典、芬兰和新西兰一样，并列为世界上腐败问 题最轻的国家。 ;一个退休了的黑手党头目回忆说，当他还是一个少年的时候，有一次 他的父亲，一名黑手党人，叫他爬上一堵墙，然后又叫他跳下来，答 应说会接住他。他一开始不肯跳，但在他父亲坚持下，他终于跳了， 结果跌得嘴啃泥。他父亲这样做，是为了让他明白一个道理：“你必需 学会不信任别人，连你的爹娘也别信任。”;看法上相对立的二十种文化因素;内在价值观与工具性价值观;;;文化的概念;文化的分类;社会文化与民族文化;组织文化;文化的定义;文化的定义;第二单元：企业文化概论;就企业相关经营业绩来说，企业的基本经营思想、企业精神和企业目标远远 比技术资源或经济资源、企业结构、发明创造及随机决策要重要得多。当然， 所有这些因素都极大地影响着企业经营的业绩。但我认为，它们无一不是源 自企业员工对企业基本价值观的信仰程度，同时源自他们在实际经营中贯彻 这些观念的可信程度。;企业文化的起源;企业文化;管理发展趋势与文化因素;企业文化理论的兴起与发展;企业文化的存在与重要性;物质文化与精神文化;主文化与亚文化;显型文化与隐型文化;七S模型;企业文化模型;企业文化与经营业绩;企业文化的基本内容;文化的要素;企业文化的核心－企业精神;企业精神;6.2 举例