内训强效课件——授权的艺术.pptx

授权的艺术;主要内容;一、 什么是授权？ ;二、为什么要授权？ ;2、授权的好处 ;3、不授权的代价;三、授权的障碍 ;2、克服障碍的心灵鸡汤 ;不要因为你做得更好而把工作留给自己，只有拙劣的管理者才会这样做，把授权作为培训员工的有效方法。 对员工真诚，这样他们也会对你真诚如果你不信任员工，就不要用他。 如果你经常说“我时间不够”，那表明你没有条理。;3、能有效授权的人 ;四、如何进行有效授权？ ;1、选择任务;对任务进行分类：评估你的活动;2、保留任务 ;3、规划授权;3、规划授权;4、考虑角色 ;4、考虑角色;5、认清责任 ;5、认清责任;6、选贤任能 ;7、撰写说明 ;7、撰写说明;任务说明的撰写;8、求同存异 ;9、交代任务 ;五、如何监控工作进度？ ;1、施加控制;2、减少风险 ;2、减少风险;3、强化角色 ; ;4、提供支持 ;5、维持界限 ;6、提供反馈 ;7、论功行赏 ;8、分析困难 ;六、如何实现 持续的有效授权？ ;1、发展人选;2、指派代理 ;代理人应具备的素质 ;3、发展自己 ;The End;人生为棋，我愿为卒，行动虽慢，可谁又曾看见我后退一步。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 每一种创伤，都是一种成熟。。22:13:1622:13:1622:135/11/2020 10:13:16 PM 为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧，所有的热忱，把今天的工作做得尽善尽美，这就是你能应付未来的唯一方法。。五月-2022:13:1622:13May-2011-May-20 安全是最大的节约，事故是最大的浪费。。22:13:1622:13:1622:13Monday, May 11, 2020 我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。。五月-20五月-2022:13:1622:13:16May 11, 2020 惟愿：现世安稳，岁月静好。。2020-05-1110:13 下午五月-20五月-20 事实上，成功仅代表了你工作的%，成功是%失败的结果。不要等待机会，而要创造机会。。11 五月 202010:13:16 下午22:13:16五月-20 不要因为希望去坚持，要坚持的看到希望。。五月 2010:13 下午五月-2022:13May 11, 2020 勇气是控制恐惧心理，而不是心里毫无恐惧。。2020-05-11 22:13:1622:13:1611 May 2020 坚持是一种智慧，固执是一种死板。。10:13:16 下午10:13 下午22:13:16五月-20 这天工作不发奋，明天发奋找工作。五月-20五月-2022:1322:13:1622:13:16May-20 人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。—汉·司马迁《史记》。2020-05-11 22:13:16Monday, May 11, 2020 改变自己会痛苦，但不改变自己会吃苦。。五月-202020-05-11 22:13:16五月-20