企业管理的有效办法.pptx

企業管理的方法;科學管理(一)：解決問題之程序;科學管理(二)：運用工具(Ⅰ)　;科學管理(二)：運用工具(Ⅱ);資訊流程架構;行為科學(一)：溝通;溝通的性質;溝通的基本概念;資訊傳遞媒介;溝通的障礙;行為科學(二)：領導統御;領導統御(Art of Leadership);領導的性質 ;管理者工作時間分配;領 導;資訊流程架構;領 導 的 工 作 內 涵;成為領導者的方法;人才之培訓程序;領導者培育之事項;領導者培養的方法;建構具有魅力的目標;領導者發揮影響力的方法;領導者的技巧;赫塞／布蘭查德情境理論 (Hersey Blanchard’s Situational Theory);權變領導 費德勒模式(Fiedleer Model);路徑-目標模式 (Path - Goat Model) - Robert House;領 導 者 的 視 野;領 導 者 的 才 能;領　導　者　的　要　素;中國人領導人的特性-曾仕強、劉政居;領導人十誡 J.S.Crouse (美);行為科學(三)：激勵;激勵的性質;激勵內容理論 (Content Theories of Motivation);Maslow’s Need Theory;赫茲伯格兩因素理論;亞德佛ERG理論;麥克里蘭成就激勵理論;激勵內容理論之彙總;激勵程序理論：公平理論;Porter 與 Lower 的激勵理論;獎勵計畫的類型;全面獎勵計畫;績效薪酬的實務應用;服務業最高主管影響因素;行為科學(四)：人力資源的運用;人力資源的性質;人力資源管理主要的功能;人力資源：規劃程序;人力資源的訓練：訓練計畫之評估;人員選用的原則;感 恩 的 心 ;培訓技術與訓練目標;工作輪調：主管之輪調;輪調制度的意義;領導力量的基礎;領導力量的性質(一)：法統力;領導力量的性質(二)：獎酬力;領導力量的性質(三)：脅迫力;領導力量的性質(四)：專技力;領導力量的性質(五)：感情力;領導力量的性質(六)：敬仰力;輪 調 新 職 的 應 對;人力資源的運用 良性與惡性循環;人力資源的運用：人際關係六戒; 人 力 績 效 科 技 模 型 ;命运本来就不公平所以我要改变命运。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 勿以恶小而为之，勿以善小而不为。—《三国志》刘备语。22:04:5522:04:5522:045/11/2020 10:04:55 PM 在你不害怕的时间去斗牛，这不算什么；在你害怕时不去斗牛，也没有什么了不起；只有在你害怕时还去斗牛才是真正了不起。。五月-2022:04:5522:04May-2011-May-20 人不能把??钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。。22:04:5522:04:5522:04Monday, May 11, 2020 没有激流就称不上勇进，没有山峰则谈不上攀登。。五月-20五月-2022:04:5522:04:55May 11, 2020 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。。2020-05-1110:04 下午五月-20五月-20 成功最重要的就是不要去看远方模糊的，而要做手边清楚的事。。11 五月 202010:04:55 下午22:04:55五月-20 命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，但往往在实现理想时，会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。。五月 2010:04 下午五月-2022:04May 11, 2020 现代社会是竞争的社会，瓜葛的社会。而且，也意味着现代的人，生活在嫉妒的温床中。。2020-05-11 22:04:5522:04:5511 May 2020 你吃过的苦，会照亮未来的路。。10:04:55 下午10:04 下午22:04:55五月-20 生活不会向你许诺什么，尤其不会向你许诺成功。它只会给你挣扎痛苦和煎熬的过程。所以要给自己一个梦想，之后朝着那个方向前进。如果没有梦想，生命也就毫无意义。。五月-20五月-2022:0422:04:5522:04:55May-20 壮士临阵决死哪管些许伤痕，向千年老魔作战，为百代新风斗争。慷慨掷此身。。2020-05-11 22:04:55Monday, May 11, 2020 我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。。五月-202020-05-11 22:04:55五月-20