品管部主管课件.pptx

三资企业现场管理经验丛书 李广泰 编著 A supervisor of quality control learns with me Three Property experience a book of the business enterprise spot managements Li guang tai writing ;课程目录;第一章:第一章:做品管部主管并不难; 实施管理活动最重要的是效果，要知道同样的事由不同的人按相同的方法去做其结果是会不一样。所以，以效果为最终结果而判断和检讨管理过程的有效性是主管人员进行自我检查惯??的手法。;1.认识品管部;;3.品管部工作流程图：;4.品管部工作实际业绩:;5.品管总结性会议程序图：;6.品管链就是我的“关系网” 生产过程中的品管链示意图:;品管部与生产部的关系示意图：;推动质量管理体系持续改进;上 级;品质管理要项控制图：;品管部主管的职责图：;会善待下属，主管对待下属有以下几个特点：;拍板非儿戏;5.2.3标准无戏言;让步有限度;品管权责层层授;品管工作的特点：;进料品管是第一关IQC：;IQC批量材料检验必备用具：;IQC;制程品管是关键IPQC制程品管：指的是在产品制造过程中，为了确保制造工程、工序品质、产品品质等符合规定的要求而采取的一系列检查检验活动;IPQC处理制程异常的过程：;FQC(fial quailty control);品质稽核保品质：;CAR（Corrective Action Requirement）纠正措施要求;ＱＡ管理的样板类别：;OQC工作职责;QE管什么：;QC七大手法;1.层别法;柏拉图法（pqreto);特性要因图：;4、散布图：;直方图;控制图：;查核表;神秘的实验室;不良事项纠正措施过程;即使道路坎坷不平，车轮也要前进；即使江河波涛汹涌，船只也航行。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 世界会向那些有目标和远见的人让路。。22:23:3822:23:3822:235/11/2020 10:23:38 PM 差之毫厘，谬以千里。—宋·陆九渊。五月-2022:23:3822:23May-2011-May-20 凡能独立工作的人，一定能对自己的工作开辟一条新的路线。。22:23:3822:23:3822:23Monday, May 11, 2020 不把半步、一步积累起来，就不能走到千里远的地方，不把细流汇聚起来，就不能形成江河大海。。五月-20五月-2022:23:3822:23:38May 11, 2020 君子认为说得多做得少是可耻的。。2020-05-1110:23 下午五月-20五月-20 你的形象价值百万。。11 五月 202010:23:38 下午22:23:38五月-20 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。。五月 2010:23 下午五月-2022:23May 11, 2020 严禁违章操作，确保安全生产。。2020-05-11 22:23:3822:23:3811 May 2020 军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。。10:23:38 下午10:23 下午22:23:38五月-20 我绝不悲观。我要争取多活。我要为我们的社会主义祖国工作到生命的最后一息。。五月-20五月-2022:2322:23:3822:23:38May-20 很多时候人们不是因为失败而烦恼，而是因为失败之后找不到任何借口而烦恼。。2020-05-11 22:23:38Monday, May 11, 2020 是男儿总要走向远方，走向远方是为了让生命更辉煌。走在崎岖不平的路上，年轻的眼眸里装着梦更装着思想。不论是孤独地走着还是结伴同行，让每一个脚印都坚实而有力量。。五月-202020-05-11 22:23:38五月-20