syb甜品创业计划书范文.doc

　　 　　篇一:《SYB创业计划书》 　　创业计划书 　　企业 名称创业者姓名日 期 　　通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 201112 常州轻工职业技术学院 　　目录 　　一、企业概况 　　二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金（月） 　　八、销售收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、现金流量计划 　　一、企业概况 　　主要经营范围 　　经营各种口味的奶茶、果汁、奶昔、甜品、酸奶。 企业类型 □生产制造 □传统产业 　　□零售 □其他 　　□批发 　　□▲服务 　　□农业 　　□新型产业 　　二、创业计划作者的个人情况 　　以往的相关经验（包括时间） 　　周末在奶茶店做过兼职，对饮品店经营有一定的了解。 　　教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 　　常州轻工学院管理系11级营销试点班学生 市场营销策划师专业 　　三、市场评估 　　目标顾客描述 　　我们店址选在常州武进区鸣新路轻工学院附近，主要目标顾客是周围院校的大学生，因为奶茶、果汁、奶昔、甜品、酸奶属于大众消费，消费者甚多，因此路过的行人也是我们的目标顾客。 　　市场容量或本企业预计市场占有率 　　如今饮品店行业的竞争比较激烈，在鸣新路大学城街道上已有五六家饮品店，但是生意都很好，经常有排队的现象，可以看出市场的需求量是很大的。所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。根据我们饮品店实际情况，由于经验不足，所以估计能占五分之一的市场。 　　市场容量的变化趋势 　　如今的饮品已经非常普遍，所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，与众不同，这样才能够吸引到顾客，除了质量保证，服务态度也非常重要。我们在服务态度上面也要让顾客满意，让他们愿意下一次在来消费，同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。 　　竞争对手的主要优势 　　竞争对手的主要优势是开业时间长，群众有消费惯性心里，喜欢去他熟悉的奶茶店消费，所以对于我们这些新开张的店铺，如何能将顾客吸引过来，这是很大的挑战。 　　竞争对手的主要劣势 　　对手的产品比较一般，口味大多雷同模仿没有创新，价格贵。规模小。 　　本企业相对于竞争对手的主要优势 　　我们将对饮品包装进行创新，让人有一种新鲜感，在产品方面会随着店铺经营发展。逐渐推出新的产品，价格方面便宜。 　　本企业相对于竞争对手的主要劣势 　　租金贵，店面新，初创业经验不足，资金有限。 　　四、市场营销计划 　　 产品 　　 地点 　　(2) 选择该地址的主要原因 交通便利，地理位置优越。 　　人流量大，有停车场，方便停车。 　　(3) 销售方式（选择一项并打√） 　　将把产品或服务销售或提供给□▲最终消费者 □零售商 □批发商 　　篇二:《SYB创业计划书- 零食 吃吧 计划书》 　　创业计划 　　企 业 名 称“吃吧”食品店 　　创业者姓名 　　日 期 　　邮编 　　邮寄地址: 　　电话: 　　传真: 　　电子邮件 　　目 录 　　一、企业概况........................................................................................................................................................... 3 　　二、创业计划作者的个人情况 ............................................................................................................................... 3 　　三、市场评估........................................................................................................................................................... 4 　　四、市场营销计划 ................................................................................................................................................... 6 　　五、