沃尔玛麦德龙好又多三家零售企业运作管理的案例分析的报告的资料.ppt

沃尔玛、麦德龙、好又多三家零售企业 运作管理案例分析报告  汇报议题 、背景情况 企业所提供的服务包 市场竞争战略及服务运作战略 四、服务提供系统设计方式 五、物流与供应链分析比较 六、问题分析  麦德龙 口麦德龙集团是国际知名的经销商和现购自运(CC)经销系统的领头公司 1964年在德国开设了第一家CC商场。经过四十多年的扩展,目前麦德龙在 世界商业集团中排位第三,欧洲第二,也是全世界综合实力百强企业之一 1997年又在欧洲收购了欧洲万客隆 Makro),目前在德国、丹麦、法国、 俄罗斯、奥地利、意大利、甸牙利等24个国家和地区建立了三千多家分店 拥有近23万员工,年销售额达550亿欧元 口麦德龙于1995年来到中国并与中国著名的锦江集团合作,建立了锦江麦 德龙现购自运有限公司。1996年,麦德龙在上海开设了第一家商场,从 开始就取得了惊人的成功。给中国带来了全新的概念。麦德龙的到来填补 了中国在仓储业态上的空白,中国麦德龙中国北部、东部、南部和中部建 立了四个销售区域。目标是尽可能接近顾客、供应商,目前在中国拥有29 家商场 ELR  好又多 口好又多超市是一家大型的流通业量贩型合资企业,自1997年8月在广州开 设第一家店进入内地后,队伍不断发展和壮大,旗下经营店数(含加盟 达100多个分支机构,超过了沃尔玛和家乐福在中国店铺的数量,目前好又 多的消费者会员拥有1000多万人,平均每天到好又多购物的有100多万人 总营业面积四十多万平方米,员工总数30000余人,经营品项近2万种。 2004年营业额达146亿人民币 好又多量販 TRUST-MART