创业大赛计划书辅导.ppt

计划书的要求 贪图规模 忌理想化 过渡包装 急功近利 不作认真的市场调研 谢 谢 * * 创业大赛计划书辅导 统一格式、内容完整 文字描述条理清晰、重点突出简洁 预测合理、数据科学真实准确 大赛计划书填写说明及要求 大赛计划书构成：本计划书分两部分，请按照大赛要求认真填写 第一部分是企业评估：参赛企业现状的描述分析，提供有关数据 第二部分是项目评估：针对实施该创业项目的情况，制定出未来该项目评估计划书 第一部分 企业评估 企业概述 市场评估 企业组织结构及人员 企业资产状况 企业销售、成本及盈利状况 企业近两年财务数据 企业近两年成长情况 一、企业概述 企业简介 内容：企业名称、地址、创办时间、法人代表、主要产品和服务概述 要求：条理清晰、重点突出、简洁扼要、有鲜明特色。 二、市场评估 顾客及潜在顾客描述 产品市场需求、预计市场占有率 市场容量变化趋势及前景 市场机遇挑战、企业优势劣势分析 要求： 内容真实有效详细、准确 分析到位 市场前景预测合理 三、企业组织结构及人员 企业法律组织形式及内部架构 企业员工总数及构成 企业各类人员工资标准 要求： 组织结构图 岗位设置合理 四、企业资产状况 企业总资产 主要固定资产 流动资金 五、企业销售、成本及盈利状况 平均月销量及销售额 月平均成本及主要成本费用 月盈利额 要求： 内容全面 数据真实 六、企业近两年财务数据（年） 销售收入 税收 工资及社会保险费 租金 各类行政事业性收费 水电气通讯等运营费用 固定资产折旧费 原料或进货成本 税后利润 新增投资及资金来源 七、企业近两年成长情况 总资产、 固定资产 总负债 、净资产、 员工总数 第二部分 项目评估 项目推广实施前景分析 总投资测算 营销计划 人员管理 盈利能力测算 附表 一、项目推广实施前景分析 项目推广实施的机遇和优势 项目推广实施计划 要求： 在全面市场调研的基础上， 分析市场前景， 发展趋势及潜力， 竞争状况， 目标市场定位， 市场容量估算， 二、总投资测算 1、固定资产 交通工具 办公家具和设备 固定资产和折旧概要 2、流动资金（月 ） 其他经营费用 要求：数据预测合理与推广计划匹配 三、营销计划 产品 价格 场地 市场推广方式 要求： 制定合适的市场营销策略， 包括制定合适的产品或服务策略， 制定恰当的价格、渠道、推广策略等， 确保顺利进入市场，并保持和提高市场占有率 四、人员管理 项目对人员的能力素质要求： 人员职位类别及各类别人数： 应支付工资总额和社会保险费（月）： 要求：合理的人力资源配置 五、盈利能力测算 年销售量及销售额（销售收预测表） 年净收入（销售成本计划表） 现金流量情况（现金流量计划） 要求： 有盈利，数据真实有效， 表间关系平衡，资金构成合理 完整性 可操作性 盈利性 系统性 创新性 相关性 应避免的问题 *