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XX年学习企业文化讲话总结
通过大屏幕共同学习张总裁关于企业文化建设的讲稿, 对建设企业文化的三种精神、企业文化建设与经营管理的关 系、如何做好企业文化建设工作深入学习和领悟。讲稿内容 引起大家热烈讨论,结合自己工作中贯彻企业文化的实际情 况都做了各自总结。
讨论的主题主要有:企业要追求从制度管理走向文化管 理
2、 企业文化是鼓舞士气、加强沟通、优化管理的核心 因素,是企业发展的内在动力。
3、 企业的发展离不开管理,管理的关键在文化,同时 管理本身也是文化的一部分。
4、 管理者不仅要有出色的经营业绩,也要在企业文化 建设上有所建树,因为经营管理最终是做人的工作,这是走 向文化管理的途径。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
本人总结:
1、深入贯彻我们企业文化,把它落实到行为中。
张总裁的讲话高屋建令瓦,告诉我们企业文化是凝聚人心 的手段,要落实到我们的行为中,要深入人心,不是空喊口 号,我部企业的文化核心是“执行力、细节、感恩精神” 一年来,我们一直在打造这种文化,有些团队和员工做得很 好,有些还有欠缺,尤其一些新入职的员工,一定要加强企 业文化培训。在座的团队负责人都有责任和义务做好此项工 作,对于对企业文化不贯彻或贯彻不合格、工作不称职的员 工,终究会被公司淘汰。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
2、 企业文化要不断强化
大家知道自己的企业文化核心了,下一步就是强化,在 周工作总结中强化,据研究一个人的习惯形成一般需要 21该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
天,反复强化才能深入脑海,形成习惯,每个团队负责人都 要反省自己,自己是否对自己的队员强化了,他们贯彻的怎 么样,还有那些不足,只有不断强化才会把我们的企业文化 扎根到每个员工的心里。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
3、 把企业文化的贯彻情况融入到考核中
我们的考核一直都围绕我们的文化进行的, 比如:一、
执行力方面,把“领导交予的工作是否及时保证质虽的完成” 作为考核指标;二、细节意识方面,把“工作差错率”及“工 作内容环节是否进行优化”作为考核指标;三、感恩精神方 面,把“协助他人完成工作”及“团队的协作性”作为考核 指标。我们从上到下都要贯彻这种考核,也就是在贯彻和强 化我们的企业文化。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
4、 企业文化的培育需要过程
做任何事情都不可能一蹴而就,贯彻企业文化更需要 一个长期的过程。可以说,一年来,有些团队做的很好,有 些团队做得不够,没有形成凝聚力,缺乏团队精神,不像团该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
队,倒像团伙。对大家的执行力提出表扬,但在细节意识上 还需要加强,不足之处我们要像张总裁说的那样不断地自我 批判和反省,这样才能进步。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
5、 企业文化某种程度上是负责人的文化,但不只是负
责人文化
企业文化的贯彻需要企业负责人来带动,俗话说: “上
梁不正下梁歪”,话好像有点俗,但道理是正确的。如果负 责人对企业文化都不贯彻、不执行,员工更不会去做、更不 会执行、那建设企业文化就是一句空谈。但企业文化不止是 负责人文化,文化要融入到制度中去,需要制度去保障,要 做到负责人走了,优秀的文化仍在。最终做到从制度管理走 向文化管理。希望大家也监督我个人的执行情况,各位负责 人也要给你下面的员工做好表率。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
6、 企业文化就是团队共同的价值观和行为准则
企业文化不是摆设,不是空谈,要有实际作用。要与企 业的经营管理挂钩,对企业的经营管理起实际作用,否则企 业文化也就没有了实际意义。企业文化应该成为所有员工共 同的价值观和行为准则。当真正达到这样目标的时候,企业 一定会成为优秀企业、模范企业。希望大家都向这一目标不 断努力。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
7、 企业文化的包容精神要深入贯彻
张总裁提到建设好我们的企业文化需要有包容的精神, 大到集团小到我们的团队甚至个人都有自己的文化,都有自 己的个性特色,所以彼此之间要相互理解、相互尊重。但我 们个人文化、团队文化、营业部文化要遵从与总部文化,为 总部文化服务。既尊重个性,乂服从统一。这一点大家应该 明确。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
结束语
在座的各位都是各部门的负责人,对于我们企业文化的 建设责任重大,通过今天的学习,希望大家真正领悟好张总 裁的讲话精神,并在我们的实际工作中把企业文化精神始终 如一的贯彻好、落实好。会后希望各部门在各自团队会议中, 继续学习和领会张总裁讲话和本次会议精神。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
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