公司培训部部门及岗位职责与架构图.pdfVIP

蓝领基地培训部职责分工与组织架构图 第一节 培训事业部职能与组织架构图 一、培训事业部职能 培训事业部的主要职能是在总经理的领导下， 根据外部市场对培训项目的需求， 做好培 训流程整体工作，其具体职能体现在以下六个方面。 1．编制企业外部洽谈项目可行性培训计划及目标效果。 2．企业培训项目的费用预算报批与过程控制、结果评价。 3．钻研市场可能存在的潜在项目的调查分析。 4 ．外部培训讲师（培训课件，时间）的联系、培训物料的准备、可行性培训方案的制 定。 5．培训资料整理与参培学员培训档案管理。 二、培训事业部组织架构 培训事业部组织结构主要受其公司自身运营阶段、 外培企业的行业特性、 人力资源的成 本开发需求等因素的影响。 组织结构设计应结合公司实际情况， 设计相应的培训部组织结构。 （一）按培训事业部相关事务运行暂定架构图 总经理 培训事业部部长 培训部拓展经理 培训部主管 外部合作讲师 培训部拓展专员 培训部内勤专员 必威体育精装版可编辑 word 文档 图 1 按培训事务专业分工设计的组织结构图 第二节 培训事业部职能细化 一、培训事业部部门工作职责 根据其主要职能事项，培训事业部所承担的具体职责如图所示： 必威体育精装版可编辑 word 文档 第三节 培训事业部岗位职责 一、培训事业部部长岗位职责 培训部部长的岗位职责是依据企业的战略发展目标，组织编制和实施人力资源培训规 划，协调企业各部门、各类人员的培训工作，为企业的战略管理和人力资源管理提供保障。 其具体职责如图 1-7 所示。 职责 1 组织制定外培项目的人力资源中、长期培训规划 职责 2 组织建立并完善企业培训管理制度、培训体系及相关流程 职责 3 组织企业年度培训项目编制、跟踪管理工作 职责 4 组织制定企业员工发展培训课程体系规划，并组织课程开发工作 职责 5 负责组建企业内部的培训讲师队伍 对外部培训机构和培训讲师进行挑选和管理，与外部职业培训机构等业务合作 职责 6 单位建立良好的合作关系 职责 7 组织建设企业的培训文化，为员工营造良好的培训氛围和培训环境 职责 8 指导、管理下属部门及员工的日常工作 培训事业部部长岗位职责图 必威体育精装版可编辑 word 文档 二、培训事业部经理岗位职责 培训经理的岗位职责是在培训总监的领导下， 以企业人力资源发展规划为指引， 参与建 立并完善企业培训体系， 负责人力资源培训计划的组织实施工作， 以达成企业人力资源培训 目标。其具体职责如图所示。 必威体育精装版可编辑 word 文档 职责 1 负责编制企业年度培训计划草案对接实施，并根据企业的战略变化及时做出调整 职责 2 协助制定与完善企业培训管理制度，并监督实施 职责 3 协助编制企业年度培训经费预算，并于培训项目开展过程中严格控制 职责 4 组织开展培训需求调研，分析调研结果，并根据调研结果制订培训计划 职责 5 负责培训项目的跟进工作，在各