青鸟天桥财务管理目标的案例.ppt

财多管理学  案例一:青鸟天桥财务管理目标案例(书第20-22页) 根据上述案例资料,请以小组为单位讨论以下问题: (1)财务管理目标在企业财务管理中的地位和作用是什么? (2)目前学术界对企业财务管理目标提出了多少种看法? e优缺点是什么?你赞赏哪个目标,说明其理由 (3)你认为青鸟天桥的财务管理目标是什么?合适吗? (4)青鸟天桥最初的决策是否合理?随后的让步是否合适? 口果你是公司的高级管理人员,你会采取什么措施? (5)青鸟天桥的案例给你哪些启示?  (1)财务管理目标在企业财务管理中的地位和作用是什么? 地位 企业财务管理的重要组成部分; 企业资金有效获得和使用的重要管理工作; 企业理财活动希望实现的结果(与企业整体战略一致), 是评价企业理财活动是否合理的基本标准;(书本第7页) 企业整个企业财务管理工作的定向机制、出发点和归宿; 在企业各项管理中处于中地位。  作用 1导向作用:财务管理是一项组织企业财务活动, 协调企业同各方面财务关系的管理活动 2激励作用:目标是激励企业全体成员的力量源泉 每个职工只有明确了企业的目标才能调动起工作积极性, 发挥其潜在能力,尽力而为,为企业创造最大财富 3凝聚作用:企业是一个组织,是一个协作系统 只有增强全体成员的凝聚力,企业才能发挥作用 4考核作用:目标是企业绩效和 各级部门工作业绩的考核标准  (2)目前学术界对企业财务管理目标提出了多少种看 法?其优缺点是什么?你赞赏哪个目标,说明其理由。 名称含义 优点 缺点 利润假定在投资预期利于资源优化配1)没有考虑资金的时间价值 最大|收益确定的情况|置,利于经济效2)没有反映创造的利润与投 下,财务管理行应的提高 入的资本之间的关系;3)没 化目|为将朝着有利于 有考虑风险因素;4)可能会 企业利润最大化 导致企业短期行为 的方向发展。 股东企业的财务管理(1)考虑了风1)通常只适用于上市公司, 以股东财富最大险因素(2)在非上市公司难于应用 财富 化为目标。 一定程度上能避2)股价受众多因素影响,并 免企业追求利润非都是公司所能控制,把不 化目 上的短期行为可控因素引入理财目标,股 (3)对上市公价不能完全准确反映企业财 司而言该目标比务管理状况;3)只强调股东 较容易量化,便的利益,而对企业其他关系 于考核和奖惩。人、的利益重视不够