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台北市幼儿园评鉴制度简介 近年来，全国各地幼儿教育发展迅速，民办幼儿园数量也大幅增加。 目前各地幼儿园的教育质量参差不齐， 更凸显出幼儿园需要合理的评 鉴模式，为此， 本文简介台北市幼儿园评鉴制度，以期与内地幼儿园 互相交流。 台北市幼儿园评鉴制度的发展 台北市在教育主管部门备案的幼儿园共有 426 所，其中公立幼儿园 135 所，私立幼儿园 291 所。台北市自 1985 年起实施公私立幼儿 园评鉴制度， 这是台湾地区幼儿园评鉴的起源。 自 1992 年台湾教育 主管部门整合各县市的幼儿园评鉴制度至今的十几年来， 台北市的幼 儿园评鉴历经 “背景 —输入 —历程 —成果 ”的 CI 评鉴模式、 “案主导 向”的评鉴模式、 “幼儿园本位发展 ”的评鉴模式三个阶段。以下简单 说明各评鉴模式的重点。 一、 “背景 —输入 —历程 —成果 ”的 CI 评鉴模式 台湾教育主管部门为提升幼儿教育的质量， 于 1992 年委托新竹师院 以 “学校评鉴 ”理念研究制订幼儿园评鉴制度，主要引用 CI 模式，包 括背景评鉴、输入评鉴、过程评鉴与结果评鉴等四种评鉴。 1993 年，台湾教育主管部门公布《台湾地区公私立幼儿园评鉴实施 要点》，其目的在于了解台湾地区公私立幼儿园现状，辅导各幼儿园 自我改进，并为教育主管部门的行政决策及视导提供参考， 以引导幼 儿教育健康发展，提升幼儿教育的质量。其评鉴标准分理念与行政、 环境与设备、 教保活动三方面。 它虽然关注各个幼儿园不同发展背景 与个别差异，采用过程与结果并重的 CI 模式，但就评鉴结果来看， 仍着重在依法行事，较少关注各个幼儿园的自我修正与可持续发展。 二、 “案主导向 ”的评鉴模式 1997 年，台北市改 CI 模式为 “案主导向 ”的评鉴模式，评鉴内容包 括理念与行政、教学与保育、环境设备与使用三方面。此阶段评鉴的 特点如下： 1. 关注受评幼儿园的背景、条件、特色与困难。 2. 增加访视次数，各受评幼儿园均接受初评与复评。 3. 评鉴日期由受评幼儿园与评鉴委员共同决定。 4. 增聘资深幼儿园园长为评鉴委员共同决定。 5. 减少评鉴委员评鉴的园数。 6. 评鉴手册设计有书面建议单及受评园反馈表。 7. 另册提供评鉴手册撰写示例及相关表格。 8. 获奖项目除绩优奖外， 还有成长奖， 主要奖励那些复评时进步显著 的幼儿园。 三、 “幼儿园本位发展 ”的评鉴模式 2001 年，台湾教育主管部门公布《公私立幼儿园评鉴及奖励实施计 划》，要求各县市统一实行。台北市有前两个阶段的基础，且台北市 幼儿园的发展在台湾地区较为领先，根据近年来世界各先进地区 “校 本发展 ”的教育改革趋势，本阶段的评鉴主要鼓励幼儿园在具备立园 的基本条件后，能更自主与自立，多作反思，并在增赋权能的过程中 依其所在社区环境及园所发展方向， 建构幼儿园的发展目标与自身风 格。因此，台北市教育主管部门于 2002 年在与学者专家、 幼儿园园 长及教师讨论与对话后，明确了本阶段幼儿园评鉴的九个重要特点： 1. 评鉴委员由教育主管部门、 高等院校有关系所、 幼儿园及相关单位 推荐，遴选合适人员参与讲习，合格后发给证照，由主管领导根据年 度需求延聘。 2. 建构由点、 线到面可持续发展幼儿园远景规划 （可用图标或文字加 以说明），幼儿园必须注意传承与发展方向的持续性，除判断评鉴基 本指标是否达成外，各园可在每项的特色栏中加注说明。 3. 强