管理思路和业务开拓方法何总.ppt

管理思路与业务开拓方法 第一篇管理基本职能与技巧 第二篇管理的目的和境界 第三篇业务技能  第一篇管理基本职能与技巧 管理的五大职能 计划、组织、激劢、领导和控制  计 划 ●计划工作有广义和狭义之分。广义的计划 工作是指制定计划、执行计划和检查计划 三个阶段的工作过程。狭义的计划工作是 指制定计划,即根据组织内外部的实际情 况,权衡客观的需要和主观的可能,通过 科学的调查预测,提出在未来一定时期内 组织所需达到的具体目标以及实现目标的 方法  计划的认识误区 A计划工作就是写报告,形式而已A计划工 作就是写报告,形式而已 B自己清楚就行,何必搞得这么麻烦!为了 计划浪费了很多时间。自己清楚就行,何必搞 得这么麻烦!为了计划浪费了很多时间 计划赶不上变化!计划没用。计划赶不上 变化!计划没用 D这也要计划那也要计划,现在是市场经济 又不是计划经济。这也要计划那也要计划,现 在是市场经济又不是计划经济。  后果: (1)经常焦头烂额,一年到头处于极度忙碌 之中!年终总结发现什么也没做,什么目标也 没有达到 (2)盲目签各种单据,造成物资呆滞泛滥 3)发现事情怎么也忙不完,每天都在做业 务,最后发现业绩并不咋的。 此为贫乏式领导。身在其位,要么事无巨 细,忙的不可开交,要么不谋其事,大撒把式 放任自流!