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门职能架构
系统管理部
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部门职能分解表
级职能二级职能
级职能
1、协助公司总经理、副总经理建立健全质量、环境和职业健康与安
全管理体系,监督公司各类体系的有效运
2、负责公司信息系统ERP开发、ERP开发外部联络,引进信息系统
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理:健全协助总经理|3、负责公司产品的外部认证。
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新体系。
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级职能二级职能
1、负责监督公司质量、环境及职业健康、安全管理体系运行的日常
本系运行,外
管理工作
监督公司联,内审监2、负责组织管理体系外部认证与年度审核,协助年度客户审核
各类体系督
3、负贲质管理体系运行状况的监督管理,组织管理评市和内部市核
的有效运
4、负责质量、环境以及职业健康安全目标的统计、分析汇总,监督
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部门
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级职能二级职能
1、负责ERP信息系统开发,外部先进信息技术的引进
工程师
2、负责收集各部门对信息系统需求,优化各部门作业流程,提高信
管理信息
息统计分析效率。
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3、推动厂内流程信息电子化,少纸化和无纸化办公的逐步进行
4、负责大数据统计、分析,为管理层与决策层提数据信息支持
部门
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级职能二级职能
级职能
1、负责监督公司高新技术企业与创新体系运行的日常管理工作
工程师:高新技术企2、负责组织高新技术企业外部认定、复审的工作准备,与外部联络
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等工作
各类项目政府各类
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助项目的申
专利申报材料收集整理,并联络外部申报,形成知识产权成果。
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持续创新机
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