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中小型外贸企业市场部工作标准
收集市场信息
收集各船公司、代理运价信息;
收集市场行情及各业务单位动态信息;
整理市场信息,建立信息档案。
为业务部门提供运价信息
业务部门收到客户讯价,向市场部发出讯价通知;
市场部书面回复业务部门运价信息。
审核业务
审核业务部门工作联系单,评估业务;
确认业务没有问题后在工作联系单上签字,同意业务开始进行。
附录:工作流程图
市场部工作流程
收到业务部门询价通知
收到业务部门询价通知
向各船公司收集运价↓
向各船公司收集运价
书面形式回复业务部门↓
书面形式回复业务部门
审核业务部门的工作联系单,并签字同意业务开始进行↓
审核业务部门的工作联系单,并签字同意业务开始进行
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协助优秀企业家(老板/董事长/总经理)创立期团队打造和基础管理;发展期和成熟期规范化发展,流程运营梳理,公司集团化运营管控整合;转型期的规划设计和人员成本和风险防范。十几年的企业经营管理和项目管理咨询经验:历任 HR 总监,运营总监,项目总监/副总经理/董助等。擅长企业组织建设、连锁店运管体系、薪酬绩效设计、股权设计、资本运作,项目管理、公司治理,公司体系建设。公司阶段性 HR 管理和运营项目,经管设计服务。无忧下载服务(购买文档金额满5000元,可以免费指导一次!)。
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